직원 성과는 전반적인 직무 만족, 지식 및 관리와 같은 작업장 내의 수많은 요인과 관련 될 수 있습니다. 그러나 교육 프로그램은 성능 저하와 관련된 수많은 문제를 해결할 수 있으므로 교육과 성과 사이에는 확실한 관계가 있습니다.
지식
교육 프로그램은 직원의 직업 지식을 향상시킵니다. 직업 지식의 증가는 직원이 자신의 직업을 더 편하게 느끼고 높은 수준에서 수행한다는 것을 의미합니다.
만족함
직무 만족은 조직 내에서 편안한 느낌, 직무 숙련도, 직원이 열심히 일하여 승진 할 수 있다는 지식에서 비롯 될 수 있습니다. 교육 프로그램은 이러한 모든 요소에 기여할 수 있으며 예외적 인 수준의 성과를내는 만족스러운 직원으로 이어질 수 있습니다.
혁신
각 직원이 조직에 적합한 조직에 대한 직원 교육 및 조직이 전체 산업에 어떻게 적용되는지가 혁신을 만듭니다. 즉, 교육을 통해 제공되는 지식 프레임 워크를 보유한 직원은 장단기에 문제를 해결하는 데 창조적입니다.
직업 오리엔테이션
훈련 프로그램이 직업에서 진보 할 수있는 방법으로 제공 될 때 직원의 수행 방식에도 영향을 미칩니다. 조직과 미래가 있다고 알고있는 직원은 높은 성과를내는 사람 일 가능성이 큽니다.
목표 오리엔테이션
효과적인 훈련은 예상되는 것과 현재 수행되고있는 것 사이의 차이를 목표로합니다. 이러한 인간 수행 방향은 특히 훈련을 통해 전달되는 경우 직원이 목표를 인식하고 도달 방법을 알려줍니다.
