경력을 쌓기를 원하는 사람들 중심의 비즈니스 전문가는 일반적으로 고급 교육 학위를 추구하는 것을 고려합니다. 인적 자원 관리 프로그램의 과학 석사 인적 자원 관리 개념을 사용하여 인력 전략을 개발하는 참가자를 준비합니다. 이를 통해 조직은 효과적인 인력을 채용, 인터뷰, 고용, 교육, 평가 및 유지할 수 있습니다. 조직 리더십 학위 (Master of Organisational Leadership)의 마스터는 참가자들에게 가치 기반의 비전있는 지도력을 기업에 제공 할 준비를합니다.
은혜
조직의 리더십과 인적 자원 기능으로 기업은 경쟁 우위를 확보하고 유지할 수 있습니다. 이러한 역할을 수행하는 비즈니스 전문가는 작업을 전략적 목표에 맞추고 효율적으로 전략을 실행하기 위해 생산적으로 작업하는 데 필요한 인력과 조직 프로세스를 개발합니다. 거버넌스 구조를 설계하고 측정 시스템을 고안하여 효율성을 추적하고 성능 문제를 진단하면 지속적인 성공을 보장 할 수 있습니다.
기술
조직의 리더십 전문가와 인력 자원 전문가 모두 분석, 계획, 협상, 분쟁 해결 및 의사 결정과 같은 비판적 사고 기술이 필요합니다. 그들은 다양성과 변화를 관리해야합니다. 이를 위해서는 듣기, 쓰기 및 말하기와 같은 효과적인 의사 소통 기술이 필요합니다. 이러한 비즈니스 전문가는 전문 무결성을 가지고 행동하고 윤리적 기준을 준수해야합니다. 그들은 조직의 리더십과 인력 기술을 사용하여 팀에 동기를 부여하고 인력이 혁신적인 제품과 서비스를 생산하도록 격려합니다.
조직 리더십
비즈니스 전문가는 조직의 리더십 기술을 사용하여 임무와 방향을 정의합니다. 이것은 장기적인 성공을 보장합니다. 사람들은 기업, 비영리 단체, 정부 또는 지역 사회 기관에서 조직의 리더십에있어 고급 학위를 추구합니다. 그들은 동기 부여, 영감 및 변화를 효과적으로 관리하는 법을 배웁니다. 지능형 지도자는 공식 및 비공식 네트워크에서 운영해야 할 필요성을 인식합니다. 그들은 종속 된 인적 자원을 개발하고 회사의 전략적 목표를 달성 할 수 있도록 권한을 부여합니다. 데이터 수집, 진단 및 개입 전략을 사용하여 비즈니스 전문가는 팀을 구성하고 직원 만족도를 관리하며 변화를 처리합니다. Massachusetts Institute of Technology는 독서, 강의 노트 및 기타 교재 포함하여 조직 리더십에 관한 무료 강좌를 제공합니다.
인적 자원 관리
인력 자원 전문가는 기업이 기회 균등 법을 준수하도록 보장합니다. 직원을 모집, 인터뷰, 선택 및 고용하여 직무를 수행합니다. 교육 프로그램, 경력 개발 활동 및 성과 관리 업무를 설계하고 개발합니다. 혜택, 보상, 노사 관계 및 직원 건강 및 안전 문제를 처리합니다. 또한 직원들이 공정한 대우를받을 수 있도록 보장합니다. 인적 자원 관리 학회는 견본 양식, 면접 질문, 통계 계산기 및 기타 도구를 제공합니다. 이러한 리소스는 인적 자원 전문가가 직원 지식을 유지하고 규정을 준수하며 괴롭힘을 방지하고 인적 자원을 관리하는 소셜 미디어 기술을 사용하는 데 도움이됩니다.
