캘리포니아에서 사업을 운영하는 것은 단지 제품이나 서비스를 제공하고 이익을 창출하는 것 이상을 필요로합니다. 직원을 고용하는 경우, 특히 징계에 관해서는 직장을 규율하는 법을 이해해야합니다. 직원에게 글을 쓰는 것은 나쁜 행동이나 성과를 바로 잡는 방법입니다. 따라서 캘리포니아 주에서 일하는 경우,이 수준의 규율을 올바르게 관리하는 방법을 알아야합니다.
캘리포니아 고용 법
캘리포니아 노동법에 따르면 캘리포니아 직원은 자유 의사에 따라 고려됩니다. 그러므로 구두 또는 서면 고용 계약이없는 경우 어떤 이유로 든 해고 될 수 있습니다. 법에 예외는 차별이나 범죄 행위와 같은 불법 고용주의 행동으로 인한 해고를 포함합니다. 그렇게 할 수있는 능력이 있다고하더라도, 고용주는 법률을 활용하지 않을 수도 있습니다. 왜냐하면 고용인을 해고하는 것은 아무런 이유없이 경제적으로 합당하지 못하기 때문입니다. 고용 및 훈련 과정이 국가에서 많은 비용을 초래할 수 있기 때문입니다. 대부분의 경우, 실적이 저조한 직원이있을 때 감독자는보다 심각한 조치가 취해지기 전에 개선 방향을 제시해야합니다.
프로 그레시브 징계
고용주는 직원과의 의지 관계를 무효화하지 않도록주의해야합니다. 그러나 징계 조치를 통해 성과를 향상시킬 수 있다면 직원을 해고하고 싶지 않을 수도 있습니다. 점진적인 징계의 성공은 해고 절차를 진행하기 전에 직원이 도움을받을 수 있는지 판단 할 수 있습니다. 직원과 구두 의사 소통을 시작하여 문제를 해결하십시오. 계속되는 경우 서면 상담이나 경고를 실시하십시오. 만족스럽지 않은 실적 보고서로 진행 한 다음 필요한 경우 일시 중지 또는 해지하십시오. 구두 형식을 포함하여 직원과 관련된 모든 작업을 항상 문서화하십시오. 직원의 행동이 도난 또는 기타 중대한 비행과 같이 본질적으로 심각 할 경우 즉시 해지 할 수 있습니다. 부실한 실적이나 사소한 위반 행위를 다루기위한 선례를 세우면 법에 따라 현재와 미래의 모든 직원을 동일한 상황에서 동일한 결과로 대우해야합니다.
쓰기
쓰기는 다양한 형태와 수준의 학문으로 사용될 수 있습니다. 서면 상담은 서면 경고보다 덜 심각합니다. 개선이 명시되지 않은 경우 상담이나 진급으로 시작하거나, 상황에 따라 필요한 경우 상담원에게 처음부터 엄격한 서면 규율을 제공 할 수 있습니다. 귀하의 기록에는 직원 이름과 직위 및 관리 날짜가 포함되어야합니다. 기록의 본문에는 발생 날짜와 함께 허용되지 않는 행동에 대한 세부 정보가 있어야합니다. 예상되는 행동, 수행 방법 및시기에 대한 조언 및 개선 사항이없는 경우의 결과를 설명하는 섹션을 포함하십시오. 직원이 문서의 동의가 아닌 수령을 인정하는 서면 규율에 서명하게하십시오.
관련법
캘리포니아의 실업 수당은 고용주 세금으로 지급됩니다. 캘리포니아 실업 보험법은 자격 요건으로 인해 고용 법과 관련이 있습니다. 해고 또는 무능력과 같은 자신의 잘못이 아닌 이유로 직장을 잃은 경우 직원은 실업 급여를 수령 할 수 있습니다. 원인이나 위법 행위의 증거없이 근로자를 해고하면 혜택이 허용되고 실업 보험에 대한 고용주 세율이 상승 할 수 있습니다. 그러므로 캘리포니아 실업 사무소에 직위를 제출할 때 직원의 위법 행위에 대한 서면 문서가 필요합니다.
