일부 비즈니스의 경우 동료와의 팀 미팅은 주어진 주중 근로 시간의 정규적이고 필수적인 부분입니다. 다른 조직에서는 거의 회의를하지 않고 기본을 적용하는 관행을 구현하지 않습니다. 팀 회의에 관한 이와 같은 광범위하고 다양한 전망을 통해 당신과 동료들이 함께 보내는 시간과 장단점을 비교 분석해야합니다.
프로: 신선한 아이디어와 팀 통합
팀 미팅을 개최하는 가장 좋은 이유 중 하나는 모든 사람이 자신의 통찰력과 아이디어를 공유 할 수있는 기회를 제공한다는 것입니다. 동료들이 공개적이고 친숙한 환경에서 자신의 의견을 표현하도록 초청함으로써 많은 임원들은 이전에 알려지지 않은 비즈니스 패싯에 숨어 있습니다. Dummies.com에 실린 기사에 따르면이 회의는 직원들에게 힘을 실어주고 사기를 진작시키는 수단으로 사용될 수도 있습니다.
단점: 지정된 작업에서 멀어지는 시간
많은 효과적인 팀 회의는 명확하고 정의 된 의제를 구현합니다. 이 추가 된 구조는 작업을 추적하는 데 도움이됩니다. 어쨌든 팀 회의에서 보낸 시간은 일상적인 일상적인 업무에서 벗어난 시간을 의미합니다. 이로 인해 직원이 평상시처럼 뒤처져 버릴 수 있습니다. 동료와 팀 회의가 귀하의 비즈니스에 적합한 지 여부를 결정할 때, 시간의 기회 비용을 고려하십시오.
프로: 열린 커뮤니케이션
새롭거나 중요한 이벤트가 발생하면 팀 회의를 통해 동료의 나머지 부분을 빠르게 처리 할 수 있습니다. 전자 메일과 메모는 메시지를 전달할 수도 있지만 질문이나 설명에 도움이되지 않습니다. 팀 회의를 개최함으로써 정보가 실제로들은 것을 확인할 수 있습니다 (무시 된 메모 또는 전자 메일과 반대 됨).
단점: 불일치
팀 미팅을 개최하는 데있어서 가장 큰 단점 중 하나는 불일치와 논쟁의 잠재력입니다 (특히 두 명의 동료가 과거에이 문제의 소지가있는 경우). 많은 경우 직원은 다른 사람들의 아이디어를 자신의 작업에 대한 비판으로 간주하고 대화를 논쟁으로 바꿉니다. BusinessListening.com에 따르면 이러한 문제는 내부 또는 외부 진행자 (회의 진행을 효율적으로 유지하는 데 도움이되는 유일한 관심사)를 사용하면 극복 될 수 있습니다.
