회사는 세그먼트보고를 사용하여 다양한 비즈니스 영역의 성과를 문서화합니다. 일부 기업은 국내 및 국제 회계 기준에 따라야합니다. 다른 사람들은 기대에 따라 어떤 세그먼트가 수행되고 어떤 세그먼트가 그렇지 않은지를 보여주기 위해 자체적으로 수행합니다. 장점과 단점은 정보가 어떻게 사용되는지에 달려 있습니다.
수익성있는 세그먼트 분리
세그먼트보고의 주요 장점은 투명성입니다. 서로 다른 범주 또는 지역에서 운영되는 비즈니스의 경우 세그먼트보고를 통해 수익성이 높고 수익성이 낮은 영역을 파악할 수 있습니다. 해외 사업 부문이 국내 사업 부문보다 수익성이 높은 사업 부문을보고 할 경우 전략적 방향 전환을 촉구 할 수 있습니다. 제대로 수행하면 관리자가 수익성이없는 벤처를 숨길 수 없습니다.
향상된 컨텍스트
또한 세그먼트보고를 통해 이해 관계자는 전체 수에 영향을 줄 수있는 변동 사항을보다 잘 이해할 수 있습니다. 사업체가 예상보다 많은 수입을보고하는 경우 (예: 세그먼트 보고서는 수입이 어디서 오는지 보여줍니다). 이해 관계자는 동일한 보고서를보고 그 숫자가 지속 가능한지를 판단 할 수 있습니다. 투자자가 비즈니스와 잠재적 인 현금 흐름을 더 잘 이해할 수 있도록 고안되었습니다.
현재 강조
세그먼트보고는 단기 숫자에 너무 많은 초점을 맞출 수 있습니다. 예를 들어, 기업은 온라인 작업만을위한 부서를 만들 수 있습니다. 이 부서는 적절한 인력과 인프라가 갖추어지기 전에 막대한 적자를 낼 수 있습니다. 이러한 손실이 회사의 전반적인 성과보다 중요하다면 재무 제표에서 눈에 띄지 않을 수 있습니다. 그러나 세그먼트보고를 통해 이러한 수치를 데이터 요소로 분리하면 단기 손실을 높이기 위해 그러한 손실을 줄여야한다는 압박감이 생길 수 있습니다.
데이터 조작
세그먼트보고는 정보가 "경영진의 눈"스타일로보고되면 데이터 조작에 도움이됩니다. 이를 통해 기업 리더는 세그먼트의 구성 방식과보고되는 메트릭스를 결정하는 방법에 대해 더 많은 재량권을 부여합니다. 관리자는 비즈니스 모델을 다르게 그룹화 할 수 있습니다. 또한 이해 관계자에게 원하는 메시지를 보내기 위해 메트릭을 체리 선택합니다. 예를 들어, 인터넷 부문의 손실은 관련없는 수익성있는 사업부와 함께 그룹화하여보다 나은 실적을 도출 할 수 있습니다.
