귀사의 비즈니스에는 직원과 고객, 투자자 및 공급 업체에 이르기까지 다양한 이해 관계자가 있습니다. 귀하가 귀하의 비즈니스를 판매하는 경우, 각 당사자는 동일한 유형의 정보 또는 동일한 세부 사항에 대한 권리가있는 것은 아니지만 판매 상태에 대해 알 권리가 있습니다. 이해 관계자와의 관계가 가까워 질수록 더 빨리 알게되고 필연적으로 발생할 우려를 해결하는 데 더 많은주의를 기울여야합니다.
직원들에게 발표
잠재적 인 변화에 대해 알고 직원이 새로운 소유자와 함께 기꺼이 일하지 않는 한 훈련되고 경험이 풍부한 직원 중 소수만과 밀접하게 관련된 사업을 판매하는 것은 어려울 것입니다. 경험이 풍부하고 재능있는 상급 관리자와 같은 필수 직원에게 사기 초안 중 사업 초기에 비즈니스 판매를 발표하십시오. 시간을내어 질문에 대답하고 우려 사항을 해결하고 판매 한 후에도 회사를 계속 유지할 의사가 있는지 확인하십시오. 소유권 변경이 확실 해지면 나머지 인력에게도 판매를 발표하십시오. 그것이 업무에 어떻게 영향을 미치는지에 대한 세부 사항을 투명하게 다루고 민감성과 명확성을 가지고 질문에 대답하십시오.
잠재적 인 바이어에게 발표
잠재 구매자는 판매용으로 알고있는 경우를 제외하고는 귀하의 비즈니스에 대해 조사하거나 문의 할 수 없지만 직원 및 고객과 같은 이해 관계자에게 알리기 전에 회사가 시장에 있다는 사실을 공개적으로 발표하는 것은 위험합니다. 자격을 갖춘 비즈니스 중개인은 세부적인 논의를하기 전에 표적이 된 잠재적 구매자에게 연락하고 비공개 계약을 통해 기밀을 보장 할 수있는 재량권과 재량권을 갖습니다. 이미 직원 및 고객에게 판매를 제안한다고 말한 경우, 식품 트럭 사업용 모바일 식품 목록 서비스와 같이 업종에 적합한 매체를 통해 목록을 알리십시오.
주요 고객에게 알리기
제한된 수의 고객과 핵심 관계를 기반으로 구축 된 비즈니스는 비즈니스 판매를 발표하기 위해 고객에게 직접 연락해야합니다. 이러한 주요 고객은 뉴스가 일반 대중에게 다가 오기 전에 비즈니스 판매에 대해 듣게됩니다. 맞춤 편지 나 이메일을 보내거나 맞춤 전화를 걸 수도 있습니다. 새 소유권하에있는 회사의 지속적인 성공이 고객의 새로운 소유주에게 사업을 이전하려는 의지에 달려 있다면 판매를하기 전에 고객에게 다가가 신뢰를 구축하고 잠재 고객을 확보하여 고객이 계속 충성 할 것입니다.
일반 발표
가까운 이해 관계자가 비즈니스 판매에 대해 알게되면 보도 자료 나 블로그 게시물을 통해 일반 대중에게 알릴 수 있습니다. 이웃 한 하드웨어 상점의 이웃 신문이나 식당 설립을위한 음식 및 음료주와 같이 비즈니스에 적합한 미디어 콘센트를 선택하십시오. 보도 자료를 제작하여 회사의 지위와 제품 및 서비스의 지속적인 가용성에 대한 정보를 고객에게 제공하고 비즈니스 커뮤니티가 관심을 가질만한 새로운 노력에 대한 정보를 제공하십시오.
