운송은 자재와 제품의 이동입니다. 물류는 자재 및 제품의 이동과 운송 및 보관 및 포장과 관련됩니다.
운송의 정의
운송은 상품과 원자재의 이동을 포함합니다. 여기에는 제조업체에 원자재를 선적하고 완제품을 고객에게 전달하는 작업이 포함됩니다. 운송에는 조립 된 부품을 조립할 때 부품 이동이 포함됩니다.
물류의 정의
물류에는화물 관리, 자재 및 생산 창고 관리, 재고 관리가 포함됩니다. 물류는 또한 저장 및 선적을위한 제품 포장을 포함합니다. 물류는 내부 및 외부 유통 네트워크를 모두 포함합니다.
운송 비용 최소화 방법
운송 비용을 최소화하는 가장 쉬운 방법은 불필요한 운송을 없애는 것입니다. 더 가까운 공급자를 찾아서이 작업을 수행 할 수 있습니다. 선적을 통합하고, 공급 업체에서 부분 조립 된 제품을 구입하고, 원자재로 출하하는 데 필요한 출장 횟수를 줄임으로써 운송 비용을 줄일 수 있습니다. 공장 내 워크 스테이션을 서로 가깝게 배치하면 자재 운송이 최소화되어 비 부가가치 노동 비용이 발생합니다. 운송 서비스 제공 업체를 통합하면 운송 회사가 제공하는 물량이 증가하고 협상 된 대량 구매 할인을 허용 할 수 있습니다.
물류 비용 최소화 방법
물류 비용은 JIT, 즉 제조 단계에서 바로 감소됩니다. 자재 자원 계획 또는 MRP 시스템을 사용하여 최소 재고가 준비되도록 주문을하십시오. 창고에 직접 보내거나 보관할 수있는 포장 부품을 주문하십시오. 이는 회사의 재고 관리 시스템을 위해 제품을 수령하고, 포장을 풀고, 라벨을 붙이는 낭비적인 과정을 제거합니다. 공급 업체와 협력하여 교차 호환되는 바코드 레이블 또는 RFID 칩을 사용하여 전체 공급망에서 동일한 부품 번호 및 장비를 사용하여 재고를 추적하고 관리 할 수 있습니다.
운송 및 물류 위험을 완화하는 방법
출하를 통합하면 선적 실패로 인해 JIT 조립 라인이 정지 할 위험이 높아집니다. 놀람 부족은 생산을 중단 할 것입니다. 즉, JIT에는 안전한 공급망이 필요합니다. 주문은 지연의 위험을 최소화하면서 신속하고 신속하게 전달할 수 있어야합니다. 이것이 많은 JIT 공급 업체가 주요 공급 업체와 가까운 공장 또는 유통 센터를 건설하는 이유입니다. 공급 업체가 가까이에 있으면 항공 교통이 중단되거나 마을을 가로 지르는 대규모 교통 정체로 인해 부품이 밟히지 않습니다. 가까운 곳에 있지 않은 공급 업체는 해당 제품에 대한 여러 백업 경로가 있어야합니다. 하룻밤 배달 트럭이 정시에 출발 할 수없는 경우 예비 차량 또는 다른 차량을 발송할 수있는 리테이너에있는 운송 회사와 다운 차량을 내리기위한 팀, 새 차량에 다시로드하는 것과 같은 완화 계획이 마련되어 있어야합니다, 부품 및 재료를 전달하십시오.
