구두 의사 소통은 그룹에 지시, 수정 또는 지시를 내리는 가장 효과적인 방법입니다. 그것 없이는 오해, 좌절, 생산성 부족이있을 수 있습니다. 구두 의사 소통은 건강하고 유익한 그룹이나 팀을 갖추는 데 필수적입니다. 그룹이 목표를 달성 할 수 있도록 팀 역학 관계에서 지침과 경계를 설정하는 데 도움이됩니다.
지시를 준다.
효과적인 구두 의사 소통이 없으면 그룹의 다양한 사람들은 성취되어야 할 것에 대한 다양한 이해를 가질 수 있습니다. 교육은 생산성을 높여 최종적으로 그룹 또는 팀의 효율성을 높입니다. 구두 지시는 또한 현재의 작업과 모순되는 다른 아이디어 나 야망을 없애줍니다.
선명도를 허용합니다.
그룹 상호 작용에서의 구두 의사 소통은 또한 명확성을 제공합니다. 그룹과 이야기 할 때마다 항상 전달되는 메시지에 대해 다른 해석이있을 것입니다. 여기에서 구두 의견은 그룹이 지침을 얼마나 잘 이해했는지에 대한 정확한 정보를 얻도록 권장되어야합니다. 구두로 의사 소통함으로써 지도자는 허점과 오해를 찾아 명확한 메시지를 전달할 수 있습니다.
방향 제공
구두 의사 소통은 방향을 제공합니다. 여러 번 그룹은 모두가 함께 움직이는 한 방향을 갖지 않을 것입니다. 사람들은 개인으로서 운영되기 때문에 그룹에 가입 할 때 지도자가 가고 싶은 곳과는 다른 방향으로 가고 싶은 사람들이있을 수 있습니다. 이 시점에서 구두 의사 소통에는 명확한 방향을 제시하고 다른 방향으로 당기는 것에 멈출 수있는 힘이 있습니다.
설득의 힘
그룹 상호 작용에서의 구두 의사 소통에는 설득력이 있습니다. 이것은 종교 및 정치계에서 볼 수 있습니다. 그룹이 특정 정치적 또는 종교적 지도자를 따를 때, 지도자는 자신의 신념이나 신념을 따르도록 그룹을 설득 할 수있는 권한을 부여받습니다. 또 다른 예를 그룹 사고라고합니다. 그룹은 모든 특정 그룹이 그룹의 각 구성원이 다른 모든 그룹과 매우 흡사 할 때까지 천천히 서로 생각하기 시작한다고 말하는 커뮤니케이션 이론이라고 생각합니다.
결심을 격려한다.
구두 의사 소통에는 상충 될 수있는 상황에서 해결 방법을 제공 할 수있는 능력이 있습니다. 그룹 구성원이 생각과 느낌을 표현하도록 허용하면 그룹 내에서 해결할 기회가 제공됩니다. 결의 과정에서 그룹의 각 구성원은 그룹 토의에서 무엇인가를 배우게되며, 팀을 더욱 강하게 만들고 더 가깝게 만듭니다.
