직원 회의는 아이디어를 기고하고 전략을 시작하기위한 유용한 포럼이지만 당연히 사람들은 기각되거나 비웃음을 당할 경우 제안을하는 것이 불안 할 때가 있습니다. 브레인 스토밍 및 신뢰 구축 기술을 도입하여 직원 회의에서 동기를 부여 할 수 있습니다.
기대 만들기
직원 회의는 종종 커피와 머핀에 의해 촉발되지만, 미식가 커피 케이크, 집에서 구운 쿠키 및 이국적인 허브 차와 같은 새로운 음식을 소개함으로써 직원들을 매료시킬 수 있습니다. 동료가 맛있는 음료를 지속적으로 놀라게하면 가치 있고 동기 부여가 높아집니다. 친근한 분위기를 조성하는 것은 음식에 관한 것만이 아닙니다. 참신함을 좋아하는 사람은 매주 직원 회의에서 최신 테디 베어 넥타이를 선전하고 최고의 넥타이 슬로건을 제시 한 사람에게 상을 수여 할 수 있습니다.
쇄빙 게임.
게임은 사람들이 긴장을 풀고 장벽을 무너 뜨리고 팀 정신을 구축 할 수 있도록 도와줍니다. 서로를 잘 아는 사람들조차도 긴장감을 느낄 수 있고 직원 회의에서 압박감을 느낄 수 있지만 경쾌한 게임은 억지력을 무너 뜨리고 팀 노력을 향상시킵니다. 공을 저글링하고, 접시를 회전시키고, 오래된 신문 탑을 의제의 첫 번째 항목으로 만드는 등의 게임을 만드십시오. 또는 회의가 시작되기 전에 공원에서 둥근 소리 또는 소프트볼 게임을 주최하십시오.
신뢰 구축
열정은 전염성이 있으며 토론중인 주제에 대해 간단하게 흥분을 느끼면 사람들은 더 많은 동기를 부여 받게됩니다. 왜 특정 항목이 의제에 있는지 설명하고 성공적인 결과가 회사에주는 이점을 설명하십시오. 누군가가 회의 전에 유용한 아이디어를 기증한다면, 의제에 그녀의 이름을 쓰고 그 아이디어를 회의에 발표하도록 요구하십시오.
브레인 스토밍
이 강력한 기술은 새로운 아이디어를 창출하고 문제를 해결하며 팀으로 일하는 사람들에게 동기를 부여합니다. 성공적인 브레인 스토밍의 비결은 모든 사람이 참여하도록 독려하고, 모든 아이디어를 존중하며, 다른 사람들이 동료의 아이디어에 대해 경멸하거나 배척하는 것을 방지하는 데 있습니다. 브레인 스토밍 활동에 대한 명확한 목표 (예: 마케팅 캠페인 아이디어)를 설정하고 시간 제한을 할당하십시오. 플립 차트에 제안 사항을 기록하고 퍼티 또는 스티키 테이프를 사용하여 벽에 종이를 붙입니다. 세션이 끝나면 긍정적 인 피드백을주고 아이디어를 구현하기위한 행동 계획과 시간 척도에 동의하십시오.
