비즈니스 일정은 새로운 비즈니스 또는 클라이언트의 시작과 같은 특정 프로젝트 또는 주요 이벤트를 관리하는 데 사용해야합니다. 일정은 목표에 도달하고 목표 날짜 및 비용의 실현 가능성을 결정하기 위해 발생해야하는 작업을 관리하는 데 필수적입니다. 시각적으로 한눈에 알 수있는 문서는 전반적인 비즈니스 일정을 설명하는 데 유용합니다. 타임 라인을 통해 귀사를 인도하고 비즈니스 목표를 추적하고 전달할 수 있습니다.
비즈니스의 최종 목표를 평가하십시오. 타임 라인이 새로운 시스템을 구현하거나 소매점을 여는 것과 같은 특정 프로젝트를 기반으로하는 경우 현실적인 종료 날짜를 평가하십시오.
비즈니스 목표를 달성하는 데 도움이되는 다른 비즈니스 관계자, 계약자 및 공급 업체와 만나서 작업을 수행하는 데 필요한 시간을 평가하십시오. 예를 들어, 새 전화 시스템을 주문하는 경우, 통신 장비를 주문, 배송 및 설치하는 데 소요되는 시간을 담당자에게 문의하십시오.
모든 날짜를 모아서 비즈니스 일정을 시작하십시오. 얼마나 현실적인 시간대가 나타나는지, 프로젝트와 관련된 비용 및 목표 달성 가능성을 평가하십시오. 단기적인 일정과 장기적인 예측을 준비하십시오.
Microsoft Excel, Project 또는 PowerPoint와 같은 소프트웨어 응용 프로그램에서 비즈니스 일정을 문서화하십시오. 인쇄 및 액세스가 가능하고 대상 날짜가 포함 된 중요도 분류가 포함 된 문서를 만듭니다.
비즈니스와 관련된 다른 사람들에게 비즈니스 타임 라인을 배포하고 제안 된 타임 라인을 검토하고 피드백을 제공하도록 요청하십시오. 제안에 따라 필요에 따라 타임 라인을 편집하고 마무리하십시오.
