사업 장벽을 극복하는 방법. 중소기업은 항상 대기업과 경쟁하는 데 어려움을 겪었습니다. 경쟁을위한 자금이나 인력이 없기 때문에 상당한 진입 장벽이 발생할 수 있습니다. 그러나 중소 기업이 이러한 장벽을 극복하고 제품을 대량 판매 할 수있는 몇 가지 전략이 있습니다. 이러한 단계를 통해 시장에서 진입 장벽을 극복 할 수 있습니다.
규모의 경제를 극복하는 법을 배우십시오. 간단히 말해, 대기업은 중소기업보다 저렴한 제품을 생산할 수있는 방법을 가지고 있습니다. 비용 경쟁력을 유지하기 위해 중소기업은 제품을 시장에 출시하는 데 두 배의 노력을해야합니다. CEO는 처음에는 비용을 최소화하기 위해 봉급을받지 않아도됩니다. 판매 및 생산에 대한 현실감이 있으면 비용을 낮게 유지할 수 있습니다.
재정 지원을 받으십시오. 최선의 아이디어는 돈을 모으지 않고도 돈을 벌 수는 없습니다. 많은 벤처 캐피탈과 대출을받는 것은 많은 중소기업을위한 일반적인 방법이지만 건전한 사업 계획과 일부 legwork가 필요합니다.
경쟁사가하는 것보다 고객 기반을 더 잘 이해하십시오. 구매를 유도하는 요소와 경쟁 제품보다 더 매력적인 제품을 만드는 방법을 알아야합니다.이것이 어려운 작업 인 것처럼 보인다면 처음에는 시장 내의 특정 그룹에 집중하십시오.
인터넷의 힘을 이용하십시오. 중소기업은 대기업의 네트워킹 능력이 없지만 인터넷 덕분에 연결을 만들고 자신의 네트워크를 구축 할 수 있습니다. 다른 회사에 인센티브를 제공하여 비즈니스를 구축하고 양 당사자 모두에게 이익이되는 파트너 관계를 구축하십시오.
