성장 목표와 수익을 측정하려면 비즈니스 목표를 수립하는 것이 중요합니다. 운영하는 비즈니스 유형에 따라 목표는 귀사의 사명과 일치해야합니다. 명확한 목표를 작성하면 귀사 직원이 성공을 달성하는 데 필요한 성과에 집중할 수 있습니다.
매출 및 이익
귀하의 비즈니스는 가장 인기있는 제품을 판매하거나 최고의 서비스를 제공 할 수 있지만 귀하의 회사를 지원할 수있는 충분한 판매가 없을 경우 귀하 또는 귀하의 직원에게 이익이되지 않습니다. 재무 목표는 매출에 영향을 미치는 매출 수준을 결정하기위한 기반이기 때문에 모든 비즈니스의 핵심입니다. 높은 매출액이 항상 수익성있는 조직으로 번역되지는 않기 때문에 영업 및 이익 목표를 모두 가져야합니다. 따라서 월간 매출 기대치와 성장, 필요한 가격 포인트 및 수익의 규모에 대해 설명해야합니다.
생산
판매량이 증가하는 경우 생산량은 수요를 따라 잡아야합니다. 제품을 직접 만들거나 공급 업체 및 기타 도매 업체를 사용하는 경우, 필요할 때 필요한 것을 제공 할 수있는 시스템을 갖추어야합니다. 처리 시간이 오래 지연되면 귀중한 고객을 잃어 버리고 업계에서 낮은 명성을 얻게됩니다. 그러나 판매 목표와 일치하도록 생산 목표를 계획하면 주문을 만족시키고 우수한 고객 서비스를 제공 할 수있는 시스템을 갖추게됩니다.
시장
업계의 시장 점유율은 광범위한 잠재 고객에게 도달하는 데 도움이됩니다. 처음에는 타겟 시장이 더 큰 시장 일 수 있습니다. 대형 고객층과 같이 오랜 기간 동안 필요하지 않은 제품이나 서비스를 제공하는 경우, 더 큰 고객 기반을 확보하기위한 목표를 계획하는 것이 지속적인 판매에 필수적입니다. 경쟁에서 이기고 충성도 높은 후속 채널을 개발할 수있게되면보다 큰 고객을 포함하도록 시장 목표를 넓힐 수 있습니다. 따라서이 카테고리의 목표는 마케팅 캠페인 및 기타 광고 대상자를 시각적으로 파악할 수 있도록 명확하게 정의해야합니다.
브랜딩
귀하의 비즈니스에 대한 식별 가능한 이미지의 증가는 대부분의 기업이 추구하는 목표입니다. 간단하면서도 기억에 남는 로고를 갖는 것이 시작입니다. 또한 귀사와 귀사의 마케팅 팀이 귀사에 대한 정보를 전파하는 것은 귀하의 몫입니다. 브랜드는 경제, 품질 및 훌륭한 고객 서비스와 동의어 여야합니다. 로컬에서 시작하고 전 세계적으로 이동하는 것은 귀사의 비즈니스를 업계에서 브랜드로 만드는 데 도움이되는 목표입니다. 커뮤니티 그룹에 가입하고 이벤트에 참여하여 대상 고객 앞에 회사 이름을 올리십시오.
