비영리 단체는 조직이 존재하고 생존하며 인구에 서비스를 제공 할 수 있도록 자금을 기르기 위해 창의적으로 생각해야합니다. 다양한 형태의 스폰서 십을 통해 비영리 단체는 홍보 및 마케팅 가능성을 확보하여 수익을 높일 수 있습니다. 또한 추가 수익과 노출로 인해 비영리 단체는 사명을 증진하기 위해 더 많은 자원을 확보 할 수 있습니다.
기업 후원
법인 스폰서 십은 영리 단체의 회사 나 기업이 비영리 단체의 활동, 프로그램 또는 기부를 통한 특별 이벤트를 지원할 때 발생합니다. 이러한 유형의 스폰서 십은 비영리 단체가 실질적인 수익원과 마케팅 기회를 확보 할 수 있도록 재정적 인 자원을 많이 보유한 회사와 파트너가 될 수있는 기회를 제공합니다. 후원을 통해 비영리 단체와 제휴하는 기업은 비재무 적 수단을 통해 지원을 제공하고 현물로 기부 할 수도 있습니다. 예를 들어, 신발 회사는 지역 커뮤니티 스포츠 조직과 연계되어 참가자들에게 새로운 신발 한 켤레를 제공 할 수 있습니다.
재정 후원
면세가 아닌 조직이 법적 지위의 혜택을 면제받는 다른 조직에 의해 후원 될 때 재정 후원이 발생합니다. 이 관계에서는 유료 계약이 종종 적용됩니다. 재정 보증인은 후원을받는 비영리 단체를 대신하여 자선 기부금을 받고 관리하는 행정 책임을 처리합니다. 기부금이 면제되고 기부자가 기부금을 공제받을 수 있기 때문에 비영리 단체는이 협약에서 혜택을 얻습니다.
원인 마케팅
왜냐하면 마케팅은 비영리 단체와 영리 단체의 관계를 말하기 때문에 기업 스폰서 쉽과 밀접한 관련이 있습니다. 그러나 기부금을 기반으로하지 않기 때문에 마케팅이 다릅니다. 그 대신 비영리 단체는 마케팅 서비스를 제공하기 위해 비영리 단체와 파트너십을 맺습니다. 원인 마케팅의 예로 승진, 제품 라이센싱, 보증, 인증 및 직원 서비스 프로그램이 있습니다.
모금 활동
기금 모금은 일반적으로 기부금 모금을 통해 수익을 늘리기위한 비영리 단체의 노력을 나타내지 만 동일한 기술을 사용하여 후원금을받을 수 있습니다. 이 경우 비영리 단체는 먼저 잠재적 투자자를 식별하고 기업은 스폰서가 될 수있는 역량을 갖습니다. 그런 다음 비영리 단체는 단일 기부 요청 대신 기업 스폰서 십, 재정 후원 또는 원인 마케팅을 통해 이해 관계자에게 가능한 동반자 관계에 대해 문의 할 수 있습니다.
