직원이 감독관이 될 수 있도록 준비하는 것이 향후 비즈니스 성공에 중요합니다. 관리자 교육은 효과적이기 위해 기억해야 할 필요가 있으며 회사가 번영을 유지할 수 있도록 필요한 도구를 제공해야합니다.
다양성과 스트레스 관리
오늘날의 노동 인구는 이전 세대의 노동 인구와 크게 다릅니다. 오늘날 감독자는 다양한 문화, 종교 및 능력으로 구성된 직원으로 구성됩니다.직장에서의 근로자의 법적 권리에 중점을 두어 감독자는 회사의 이익을 염두에 두는 것과 직원의 요구를 존중하는 것 사이의 균형을 찾아야합니다. 새로운 감독자가 직장에서 발견되는 다양성을 이해하고 직원들이 표시하고 존중하는 다양한 방법을 연구하는 것이 중요합니다. 직원 그룹의 생산성을 극대화하려면 개인의 니즈가 그룹의 요구만큼 중요하다는 사실을 알려야합니다. 이를 달성하기 위해 관리자는 작업장에서 다양한 문화에 대응하는 방법을 배우고 팀워크의 분위기를 만드는 방법을 이해해야합니다. 이러한 상황을 다루는 대부분의 훈련에는 새로운 감독자가 다문화 인력을 해결하고 함께 일할 수있는 방법을 이해하는 데 도움이되는 문화적 민감성 교육이 필요합니다.
스트레스는 매일 직장의 한 부분이며 다른 사람들이 스트레스를 관리하는 것을 돕는 최선의 방법 중 하나는 스트레스를 스스로 해결하는 법을 배우는 것입니다. 새로운 감독자는 반응하기 전에 상황을 중단하고 분석하는 방법을 배워야합니다. 이들은 일반적으로 모든 사실을 먼저 듣기 위해 시간을내어 상황에 대한 자신의 초기 반응을 조장하는 감독자가 가르쳐지는 "무릎 운동"이라고합니다. 새 감독자가 상황에 따라 행동하기로 결심하기 전에 심호흡의 이점을 이해하는 데 도움이되는 인내 운동입니다.
팀워크
감독자가 직면하는 가장 중요한 과제 중 하나는 팀 구성원 간의 팀워크를 촉진하는 것입니다. 감독자를 그룹의 핵심으로 삼는 핵심 요소 중 하나는 그룹의 감독자 역량에 대한 신뢰입니다. 팀 빌딩에서 새로운 감독자를위한 매우 효과적인 운동은 감독자가 그룹의 각 구성원을 평가하고 개별 구성원의 강점과 약점을 이해하는 데 시간을 할애하는 운동입니다. 해당 회원의 강점에 따라 그룹 구성원에게 효과적으로 업무를 할당 할 수있는 감독자는 그룹에 합당한 책임을 위임 할 수있는 능력을 보여줄 것입니다. 이는 팀웍을 구축하는 데 매우 효과적인 방법 중 하나이며, 새로운 감독자가 팀원들로부터 존경을받는 데 도움이됩니다.
