기업의 성과에 대한 지식이 많을수록 성공 가능성이 높아집니다. 재무 및 기업 그림을 완전히 이해함으로써 고위 경영진은 회사에 영향을 미치는 주요 의사 결정을 내릴 수있는보다 나은 위치에 있습니다. MIS는 관리 정보 시스템 (MIS)이 제공되는 곳입니다. MIS는 조직의 모든 레벨과 관련된 정보를 수집, 처리, 저장 및 전달하는 전산화 데이터베이스입니다. MIS의 정보는 일반적으로 실제 재무 수치와 계획 재무 수치를 비교하여 팀이 목표를 기반으로 회사 실적을 개괄적으로 보여줌으로써 표시됩니다.
의사 결정 데이터 제공
MIS의 핵심 목표 중 하나는 회사 경영진에게 주요 의사 결정 데이터를 제공하는 것입니다. 경영 정보 시스템 (Management Information System)은 비즈니스의 모든 영역에서 문맥 데이터를 캡처합니다. 즉, 회사의 전체적인 그림을 담고 있습니다. 따라서 경영진이 비즈니스의 주요 측면에 영향을 미치는 중요한 결정을 내릴 때 MIS 데이터를 확인하여 이것이 최상의 결정인지 확인하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 회사가 특정 지역에서 더 많은 직원을 고용하여 사업을 성장시키려는 경우, 지난 3 년 동안 해당 부서의 성과를 확인하여 그 일이 어떻게 이루어 졌는지 확인할 수 있습니다. 꾸준히 성장하지 않았거나 필요한 수입을 들여 오지 않았다면, 그들이 노력에 집중하기를 원하는 지역이 아닐 수도 있습니다.
회의 회사 목표
경영 정보 시스템의 주요 목적 중 하나는 회사에 자체 성과에 대한 피드백을 제공하는 것입니다. 결과적으로 MIS는 조직이 목표와 목표를 달성하는 데 도움이됩니다. MIS는 일반적으로 계획된 결과에 대한 실제 성과 데이터를 표시하기 때문에 관리 팀은 회사가 특정 시점에 목표를 달성하는 위치를 신속하게 파악할 수 있습니다. MIS가 해당 조직이 해당 연도의 매출 목표를 달성하는 데있어 50 % 떨어져 있지만 이미 80 %가 완료되었다고 표시하면 경영진은 회사가 목표를 달성 할 수있는 좋은 기회가 없음을 알 수 있습니다. 이 경우 연말까지 목표를 달성하기 위해 새로운 수익 창출 계획을 시행하거나 현재 재무 상황을 주요 이해 관계자에게 알릴 필요가 있습니다.
조직의 강점과 약점 개선
경영 정보 시스템 (Management Information System)은 회사의 여러 측면에 대한 데이터를 제공합니다. 이는 회사의 어느 분야가 성공하고 개선의 여지가있는지를 판단하는 출발점임을 의미합니다. MIS는 인적 자원, 원자재 비용, 경영 성과, 노동 회전율 및 예산과 같은 조직의 특정 영역에 대한 정보를 회사에 제공 할 수 있습니다. 회사는 성장을위한 영역을 파악한 다음 성공을 촉진하기 위해 추가 리소스를 할당 할 수 있습니다. 마찬가지로 개선이 필요한 특정 분야가있는 경우 경영진은 성과를 회복하기 위해 특별한주의를 기울 이도록 결정할 수 있습니다.
