사업 계획서와 안내서의 차이는 간단하고 명확합니다. 본질적으로 비즈니스 계획은 성장과 성공을위한 긍정적 인 아이디어를 제시하고 안내서는 커튼을 철회하고 회사가 직면 한 법적, 재정적 또는 산업상의 위험과 문제를 노출합니다. 둘 다 현재 존재하는 것을 보여줄 수있는 동안 무엇이 될 수 있는지를 보여주기 때문에 두 가지 모두 비즈니스 세계의 중요한 측면입니다.
취지서
안내서는 사업에 대한 상세한 설명입니다. 항상 경쟁에 관한 정보는 물론 사업체가 위치한 사업이나 재산에 관한 정보를 포함해야합니다. 또한 안내서에는 이사의 명단과 특전을 포함하여 자신의 서비스에 대해 지불하는 금액이 포함되어 있습니다.
투자 설명서
안내서의 또 다른 의무는 비즈니스의 위험을 정확하고 명확하게 설명하는 것입니다. 이는 회사가 직면 한 과거 또는 현재의 모든 법적 문제, 영업 관리의 역사 부족 및 운영에 부정적인 영향을 미칠 수있는 보류중인 법안과 같은 업계 문제의 공개를 의미합니다. 사업에 잘못되거나 이미 잘못되었을 수있는 모든 것에 대한 명확하고 명확한 그림을 작성하는 것은 안내서의 의무입니다. 또한 인증 된 공인 회계사의 감사를 받아 사업 재정을 완전하게 공개해야합니다.
사업 계획
사업 계획은 제안되거나 확장되는 사업의 여러 측면을 개괄합니다. 계획이 포함될 개요를 제공하는 경영 계획 요약서가있는 사업 계획서가 열립니다. 이 계획에는 시장에서 경쟁 할 수있는 확실한 방법이 포함 된 현재 시장 분석도 포함됩니다. 조직 구조가 포함되어야한다. 그러나 회사의 이익을 위해 모든 부서, 이사 또는 목표가 어떻게 합치되는지 보여주는 것 이외에는 자세히 설명 할 필요가 없습니다.
돈 문제
기금 요청은 사업 계획 개발의 주요 목적입니다. 귀하의 잠재적 인 자금 출처를 위해 사업을 계획 할 때 귀하의 기술을 보여줍니다.재무 분석, 미래 성장 계획 및 귀하의 필요 비용은 모두 포함되어야합니다.
비교
안내서는 회사와 관련된 모든 재정적 위험과 문제점을 밝히지 만, 사업 계획은 자금을 만드는 전략에 중점을 둡니다. 수익성을 높일 마케팅, 영업 및 향후 확장에 대한 아이디어를 제시합니다. 비즈니스 계획은 비즈니스를 수행하기 위해 긍정적으로 제시된 게임 계획입니다.
