조직 구조는 회사의 내부 운영 환경을 개괄합니다. 많은 다른 구조가 존재합니다. 그 중에서도 대규모 조직이나 지사가 여러 곳에있는 지리적 구조가 일반적입니다.
한정된
지리적 조직 구조는 일반적으로 국내 또는 해외 지사와 같이 넓은 지역에 사업을 운영하는 회사에서 찾아 볼 수 있습니다. 각 위치에는 자체 내부 구조 및 관리 레이어가있어 의사가 독립적 인 작업으로 실행할 수 있습니다.
기능
지리적 조직 구조를 사용하면 회사는 현지 경험이 풍부한 개인을 회사 운영에 사용할 수 있습니다. 이것은 기업이 특정 국제 시장으로 운영을 전환하는 데 도움이 필요한 국제적인 위치에서 가장 유용합니다.
단점
중앙 집중식 의사 결정을 허용하지 않기 때문에 지리적 조직 구조를 운영하는 것이 어려울 수도 있습니다. 사업주는 회사의 본사 또는 본사로부터 지시를 내리는 것이 아니라 수정 조치를 취하고 운영을 개선하기 위해 다른 개인을 의지해야합니다.
