자동차 정비소 관리자는 사업을 만들거나 중단 할 수 있습니다. 자동차를 수리하고 수익을 창출하는 비즈니스를 수행하는 방법을 모두 알아야합니다. 또한 고객을 어떻게 대처하여 그들이 계속 돌아 오는지 알아야합니다. 귀사가 자동차 수리 사업을 관리하고 수익 증대를 도울 수 있도록 조직하십시오.
경력을 가진 직원을 고용하십시오. 자동 수리의 실수는 매우 위험 할 수 있으므로 지식과 경험이 모두있는 기계를 고용해야합니다. 직원을 고용하기 전에 간단한 실습 테스트를 원할 수 있습니다 - 지원자에게 부서진 엔진을 보여주고 수리하도록 요청하십시오. 훌륭한 직원이 귀하의 비즈니스를위한 기반을 형성 할 것이므로 적절한 시간을 가지십시오.
지역 및 연방법에 따라 사업장이 활동하는지 확인하십시오. 법률을 위반하면 당국이 귀하의 비즈니스를 신속하게 종료 할 수 있습니다. 이 문제를 도와 줄 변호사를 고용하고 싶을 수 있습니다. 필요한 변호사를 찾기 전에 항상 훌륭한 변호사를 찾는 것이 좋습니다.
부품 판매상과 좋은 관계를 유지하십시오. 필요한 부품을 신속하게 제공 할 수 있는지 확인하십시오. 부품 딜러와 좋은 관계가 있다면 주문이 우선적으로 이루어질 수 있습니다.
위치에 저장하기 위해 일반적으로 필요한 물품을 구입하십시오. 팬 벨트, 타이어 및 고객이 현장에 필요할 가능성이있는 기타 제품을 보유하는 것이 현명한 방법입니다. 이렇게하면 자동차를 더 빨리 수리 할 수 있습니다.
고객 데이터베이스를 설정하십시오. 고객에게 주소와 전화 번호를 요청하고 연락 할 수 있는지 물어보십시오. 오일 교환시기 또는 사용하신 부품에 대한 리콜이있을 경우 편지를 보내주십시오. 특별 쿠폰을 보낼 수도 있습니다. 이러한 종류의 데이터베이스와 고객과의 관계를 유지하면 충성도 높은 고객을 생성하고 비즈니스를 반복 할 수 있습니다.
귀하의 비즈니스를 이해하는 회계사를 선택하십시오. 자동차 정비 사업을 관리하는 경우 재무 세부 정보를 관리하고 싶지 않습니다. 전문가 회계사에게 맡기는 것이 가장 좋습니다. 회계사를 볼 때 귀하가 자격이 될 수있는 세금 공제를 비롯하여 귀하의 비즈니스를 이해하는 사람을 찾으십시오.
