따라서 성공적인 비즈니스를 창출했습니다. 지금은 시장이 변화하고 있으며, 앞장서 서 열려있는 기회를 활용하는 방법과 향후 성장을 계획하는 방법을 알지 못합니다. 또는 당신은 당신의 발을 서두르며 블로그, 책 또는 급여 관리를 관리하는 데 충분한 시간이 없습니다. 비즈니스 컨설턴트가 어려움을 겪고있는 곳이 무엇이든 관계없이 도움의 손길을 제공 할 수 있습니다. 이 전문가들은 마케팅 및 재무, 전략, 브랜드 개발 및 신생 교육에 이르기까지 다양한 분야에서 귀하를 지원할 수 있습니다.
비즈니스 컨설턴트 란 무엇입니까?
본질적으로 비즈니스 컨설턴트는 그녀의 분야에서 전문가입니다. 이 분야는 영업, 마케팅, 회계, 비즈니스 계획, IT 지원, 제조, 제품 개발 또는 인적 자원과 같은 비즈니스에 필요한 모든 것이 될 수 있습니다. 일부 컨설턴트는 경영 및 전략 전문가로서 계획, 성장 전략 및 문제 해결에 관한 전반적인 조언을 제공합니다. 심지어 동기 부여와 네트워킹과 같은 부드러운 기술을 개발하여 성공을 위해 당신을 배치하기도합니다. 틈새 시장이 무엇이든, 컨설턴트는 약점을 평가하고 실제 솔루션을 추천하여 비즈니스를 개선하는 데 도움을줍니다.
비즈니스 컨설턴트가 필요한 이유
기업은 여러 가지 이유로 컨설턴트를 고용하지만 가장 일반적인 컨설턴트는 다음과 같습니다.
- 창업을 돕기 위해 신생 사업을 시작하십시오.
- 비즈니스 내 기존 스킬을 충족시킬 수없는 스킬 격차를 줄이기 위해.
- 회사의 핵심 역량을 벗어나는 분야에 추가적인 마력을 동원합니다.
- 법률, 회계 또는 IT와 같은 전문 기술을 추가합니다.
- 특정 문제 나 어려움을 해결하기 위해 바깥 눈을 가져 오는 것.
- 직원에게 모범 사례를 가르치고 훈련시키는 것.
- 더 큰 그림을보고 창의적 사고에 영감을 불어 넣으십시오.
- 신선한 기회를 실현하고 변화의 촉매제 역할을합니다.
컨설턴트는 비용이 많이들 수 있으므로 누군가를 데려 오기 전에 비즈니스가 필요로하는 것을 명확히해야합니다. 비즈니스의 특정 요구 사항 만 알면됩니다. 올바른 컨설턴트는 이러한 딜레마에 대한 객관적인 견해를 제시하고 앞으로 나아갈 수있는 명확한 전략을 제시해야합니다.
비즈니스 컨설턴트는 어떻게 일합니까?
비즈니스 컨설턴트의 업무 방식은 필요한 것에 달려 있습니다. 변화에 따라 공을 굴리는 사람들은 일반적으로 일정 기간 비즈니스에 참여하고 특정 비즈니스 과제를 해결하기 위해 귀하와 협력합니다. 그들의 목표는 새로운 길을 계획하고, 성장 기회를 찾고, 컨설턴트가 떠난 후에 스스로 구현할 수있는 비판적인 기술을 가르치는 것입니다. 예를 들어 부기와 같이 부족한 지역에서 더러운 일을하기 위해 오는 컨설턴트는 대개 자신의 서비스가 더 이상 필요하지 않을 때까지 압연 계약을 맺습니다. 지불 옵션에는 일시금, 일일 요율, 시간당 요율 또는 수수료 또는 성공 기반 수수료가 포함됩니다. 후자는 객관적인 목표가있을 때 잘 작동합니다. 예를 들어 컨설턴트가 20 %의 매출 성장을 달성하기를 원합니다. 옵션이 무엇인지 알면 가치가 있으므로 필요에 맞는 급여 구조를 선택할 수 있습니다.
비즈니스 컨설턴트를 찾는 방법
개인 추천은 좋은 시작입니다. 산업 협회와 상공 회의소와의 네트워킹을 시도하여 해당 지역의 후보자를 확인하십시오. LinkedIn을 통해 재능있는 사람들을 찾을 수도 있습니다. 누구든지 컨설턴트라고 부를 수 있으므로 후보자가 자신의 전문 분야에 필요한 인증을 받았는지 확인하십시오. 공인 중소 기업 컨설턴트 협회 (Association of Accredited Small Business Consultants)는 중소 기업 컨설턴트를위한 회원 조직입니다. 공인 컨설턴트는 엄격한 행동 강령을 준수해야합니다. 컨설턴트 웹 사이트를 통해 자격 증명을 확인하는 것이 좋습니다. 과거의 성공 사례를 물어보고 참조 자료를 확인하십시오.
