회의를 재미있게 만드는 방법. 관리자로서, 당신은 그 두려운 사무실 회의를 촉진하는 혐의로 기소됩니다. 좋아, 아마도 두려워하지는 않지만, 사람들이 회의에 참석할 준비를하는 것은 매우 어려울 수 있습니다. 각기 다른 관리자는 회의를 재미있게 만드는 방법에 대한 철학이 다르지만 전반적으로 직원의 참여에 대한 자유가 크고 그룹 작업을 시작하는 데 더 큰 도움이되는 것처럼 보입니다.
직원의 역량 강화. 회사 프로세스에 적극적으로 참여하는 느낌을 느낄 때 직원들은 회의에서보다 재미있는 시간을 갖습니다. 직원들이 논의되는 문제에 손을 쥐고 있음을 분명히하십시오.
그것을 가볍게 지켜라. 사무실 문제에있어 모든 사람들에게 지나치게 기술적 인 결정을 내리지 마십시오. 이것들은 스스로 처리하거나 위임 할 수 있습니다. 회의에서 주변 정보를 많이 사용하지 말고 개인 경제, 종교 및 정치와 같은 세 가지 큰 문제에서 벗어나십시오.
직원의 생일 축하 행사를하십시오. 케이크는 괜찮지 만 케익 절단을 위임하지 마십시오. 직접 해보십시오. 직원들이 리더로서 소액 서비스를 제공하게 될 것입니다.
PowerPoint를 최소한으로 유지하십시오. 불이 내려 앉고 슬라이드가 행진하기 시작하면 직원들이 의자에 앉아서 졸도하는 것처럼 조기 회의가 스누즈 페스트가됩니다. 사람들이 더 많이 깨어날 오후 시간에 회의를 유지하십시오.
그것을 자연스럽게 유지하십시오. 강제적 인 게임을 통해 사람들에게 인위적으로 활력을 불어 넣으려고하면 종종 역효과를 낼 수 있습니다. 대신, 선택적인 활동을 사용하여 직원을 고용하는 것이 합리적이되어야합니다. 그들은 리더십의 유연성에 가장 잘 응답 할 것입니다.
