감사는 비즈니스, 개인, 제품, 프로세스 또는 시스템에 대한 공식적인 검사입니다. 재무 감사는 개인과 기업의 회계 프로세스를 매일 수행하기 때문에 가장 잘 알려져 있습니다. 비즈니스 소유자 또는 관리자는 또한 관리 절차 또는 직원 만족도를 조사 할 수있는 완벽한 비즈니스 감사를 수행 할 수 있습니다. 중소기업 감사는 재고 관리에서 마케팅 전략 및 운송 관행에 이르는 비즈니스 자산 및 프로세스를 평가할 수도 있습니다.
경영 감사
경영 감사는 사업 사명 선언문을 수립하고 비즈니스 관행을 통해 사명이 지속적으로 존중 받음을 확인하는 것과 같은 사업의 기본 사항을 다루고 있습니다. 또한 감사의 일환으로 고객 데이터베이스, 판매 및 예산 집행을 추적하는 프로세스를 검토해야합니다. 관리 감사는 일반적으로 회사 직원의 재고도 필요로합니다. 감사에는 직원 및 관리자와의 1 대 1 인터뷰가 포함되어있어 모든 사람이 업무 기대치를 이해하고 직무에서 적절하게 훈련 받았다고 느끼는지 확인할 수 있습니다. 중소기업 감사는 또한 직원들이 감독자와 경영자에게 편안함을 느끼는지, 직업 개선을위한 아이디어와 방법을 제공 할 수있는 확실한 방법이 있는지 확인해야합니다.
운영 감사
중소기업 감사의 운영 부분은 비즈니스의 운영 구조에 대해 깊이 파고 들며 재고 및 지불, 서비스 제공 이외에 공급 업체 및 공급 업체와의 관계를 살펴 봅니다. 감사는 재고 및 물품의 적시 수령, 처리 및 선적을위한 사업 계획이 있는지 여부를 조사합니다. 중소기업 운영에 대한 조사는 회사가 안전 기록을 유지하고 근로자 안전 및 장비 및 자재의 적절한 취급과 관련하여 산업 안전 보건 관리국이 정한 필수 OSHA 표준을 충족하는지 확인해야합니다. 감사는 폐기물의 적절한 처분과 사업의 환경 영향을 줄이기위한 정책을 가지고 있는지 여부를 조사 할 수도 있습니다.
재무 감사
중소기업 감사의 재무 부분은 비즈니스의 일반적인 부기 및 회계 관행을 검사합니다. 감사 중에 관리자와 감사인은 장비 및 자산 가치, 현금, 재고 가치, 주식 및 미지급금 및 미수금과 같은 비즈니스 자산의 합계를 확인할 수 있습니다. 또한 재정 조사에는 비용 관리 및 비즈니스 성장을 촉진하는 데 도움이되는 현재 및 미래의 재무 계획과 대출 제안, 세무 문서화 및 예산 수립 실사가 포함됩니다.
