리더십 역량을 가진 사람이 항상 훌륭한 리더가되는 자질을 갖춘 것은 아닙니다. 이러한 자질은 회사 성공의 열쇠가 될 수 있습니다. 좋은 지도자는 종종 참호에서 내리고 팀과 함께 일하고 주변 사람들의 지도력 기술을 개발합니다.
자신
훌륭한 지도자는 자신감을 갖고 결정을 내리고 명확한 방향을 제시해야합니다. 훌륭한 지도자는 또한 다른 사람들에 대한 자신감을 심어주고 다른 사람들이 나서서 이끌도록 유도합니다.
스트레스 관리
스트레스를받는 동안, 좋은 지도자는 차분히 감정을 유지하면서 차분하고 집중하며 궤도에 머물러있게됩니다. 다른 사람들은 스트레스를받을 때 힘을 얻으려는 지도자를 찾는다.
의사 소통 능력
훌륭한 리더십을 위해서는 훌륭한 의사 소통이 필요합니다. 효과적인 리더는 자신의 비전과 목표를 팀에 명확하게 전달할 수 있습니다. 그들은 연설과 인터뷰 분야에서 숙련되어 있습니다.
책임
지도자는 자신의 결정과 행동에 대해 책임을 져야합니다. 실수는 삶의 일부이며 훌륭한 지도자는 실수에 대한 소유권을 갖습니다.
예를 들면
모범을 보임으로써 팀 구성원들에게 예상되는 것과 받아 들여지지 않는 것을 보여줍니다. 훌륭한 지도자는 다른 사람들이 따라야 할 모범을 보여줍니다.
의사 결정
지도자는 자신의 발상에서 사고하고 신중하고 신속한 결정을 내릴 수 있어야합니다. 어려운 문제는 종종 즉각적인 해결책이 필요합니다.
