성과 점검표는 직원 업무 절차, 윤리 및 능력을 평가할 때 필요합니다. 고용주는 성과 점검표를 작성하여 직원들이 인센티브, 판촉 또는 기타 보상을받을만한 자격이 있는지 여부를 결정합니다. 또한 체크리스트를 작성하여 직원들이 성과를 향상시킬 수있는 위치를 결정합니다. 성과 평가는 고용주의 재량에 따라 주기적으로 완료됩니다.
작업 품질
작업 수행 체크리스트는 각 직원이 제시 한 작업의 질을 나타냅니다. 작업 품질 세부 사항은 직원이 작업 할당을 기꺼이 완료했는지 여부, 수행 된 업무와 관련하여 오류를 결정하며, 시간 낭비, 집중 어려움, 세부 작업 및 방향 기억 또는 복잡한 작업 처리로 품질이 저하되는 경우 세부 정보를 제공합니다. 작업 품질은 작업 수행의 불일치, 마감 시간 및 작업 품질에 영향을주는 동작을 평가합니다.
출석
업무 수행 체크리스트는 일반적인 출석, 지각 및 직원이 병가를 과도하게 사용하는지 여부를 나열합니다. 체크리스트의이 부분은 직원들이 일찍 일을 규칙적으로 떠나거나 점점 더 긴 휴식을 취하는지를 나열 할 수도 있습니다.
작업 성능
업무 수행 체크리스트에는 직원의 일반적인 업무 성과를 기재해야합니다. 체크리스트의이 섹션에서는 직원들이 일반적인 작동 절차 및 안전 조치를 따르고 접수 된 교육을 실시하는지 여부를 결정합니다. 또한 직원이 평균 이하, 평균 또는 예외 수준에서 직무를 수행하는지 여부를 결정합니다. 직무 수행 부분에서 점검표는 직원이 직무 수행 능력을 향상시키기 위해 이전 권장 사항을 준수했는지 여부를 나타냅니다.
대인 관계
작업 환경이 원활하게 진행 되려면 직원들이 함께 잘 작동해야합니다. 업무 수행 체크리스트는 고용인이 직원이 다른 직원과 잘 작동하는지 확인하여 고용주가 이러한 관계를 평가하는 데 도움이됩니다. 이 영역에 열거 된 정보에는 직원이 동료들과 잦은 논쟁을 일으키거나, 언어 적 학대 나 신체적 학대를 보이거나, 매우 민감하거나 고의적으로 감독자와 다른 상사를 피하는 경우가 포함될 수 있습니다.
