기업이 효율성을 극대화하고 비용을 최소화하고 글로벌라이제이션의 영향을 줄이기를 기대하면서 활발한 노조를 보유한 일부 기업은 이제 2 단계 임금 체계라는 새로운 압박을 받게됩니다. 이 접근 방식을 통해 기업은 기본 비용 절감, 단기 및 장기적인 이익 마진 향상, 직원 기반의 분할 등 다양한 이점을 얻을 수 있습니다.
2 단계 임금 시스템 필수 사항
2 단계 임금 체계에서, 사업주는 노동 조합과 협의하여 기존 근로자와 신규 근로자를위한 두 개의 별도 임금 체계를 설치합니다. 기존 노조원은 이전 합의에 따라 임금, 임금 인상 및 혜택을 계속받습니다. 노동 조합에 가입하는 신규 근로자는 낮은 시작 임금, 낮은 임금 임금 및 종종 덜 실질적인 혜택 패키지를받습니다.
단기 비용 절감
2 단계 임금 제도의 장점 중 하나는 노조에 가입하는 모든 신규 근로자가 단기간에 비용을 절감 할 수 있다는 것입니다. 사업이 할당해야하는 임금과 복리에 대한 총 예산은 줄어들지 만 생산은 일관되게 유지됩니다. 인건비를 줄이면 각 제품의 단가도 낮아집니다. 단가가 낮 으면 현재 가격을 유지하거나 가격을 낮추어 제품 경쟁력을 높이기 위해 제품에 더 많은 이익 마진을 누릴 수 있습니다. 예를 들어, 2 계층 시스템이 단위당 5 센트의 비용 절감을 가져오고 연간 70,000 단위를 생산한다고 가정 해 봅시다. 사업체가 현재 가격을 유지한다면 순수익 3,500 달러가됩니다.
장기 비용 절감
이 사업은 또한 장기간의 노동 비용 절감을 의미합니다. 노년층, 고임금 조합원이 퇴직하면 사업체는 덜 비싼 근로자로 대체 할 수 있습니다. 예를 들어, 한 비즈니스에 1,000 명의 직원이 있고 그 중 100 명이 높은 임금 계층의 구성원으로 연간 최대 38,000 달러의 임금을받는다고 가정 해보십시오. 50 명이 은퇴하고 연간 26,000 달러의 기본급을받는 새로운 근로자로 교체하는 경우 연 간 / 직원 당 12,000 달러를 절감하여 총 연간 $ 600,000의 비용을 절감합니다.
직원 부문
2 단계 임금 체계는 또한 비즈니스를보다 분열 된 노동력의 이점으로 제공합니다. 이전 합의에 따라 임금과 수당을받는 근로자들은 다소 만족 스러울지라도, 동등 사업에 대한 급여와 급여를 삭감받는 신규 근로자는 종종 더 나은 임금을받는 동료를 보냅니다. 조합원들 사이의 이러한 내부 갈등은 신입 사원과 고위 근로자가 상황을 다른 관점에서 바라보기 때문에 노동 조합이 단체 교섭하는 것을 더욱 어렵게 만듭니다. 예를 들어, 새로운 근로자가 임금 재협상을 추진하기를 원할 때, 노조 조합원은 기존 임금과 이익을 보호하는 데 기득권을 유지합니다. 반면에 기업은 노조가 내부 투쟁을 해결하려고 할 때이 문제를 피할 수 있습니다.
