체크리스트는 일을 성취하는 효과적인 방법이지만 문제를 야기 할 수도 있습니다. 당신의 성공은 체크리스트와 당신의 성격의 길이에 달려 있습니다. 목록은 한 사람이 조직적으로 느끼는 데 도움이 될 수도 있고 다른 사람은 압도 당하거나 좌절감을 느낄 수도 있습니다. 어떤 사람들은 목록을 만드는 확실한 측면을 즐기는 반면 다른 사람들은 그것이 만들어지면 목록을 무시하고 대신 자신의 생각에 집중합니다. 체크리스트를 효과적으로 사용하기위한 핵심은 당신에게 적합한 목록 방법을 만드는 것입니다.
동기 부여를 위해 만들기
점검표는 당신 앞에서해야 할 모든 것을 집어 넣습니다. 수행해야 할 일의 시작, 중간 및 끝을 볼 수 있습니다. 이것은 사람들 앞에서 작업을 수행하는 데 도움이되지만, 산만해질 수 있습니다. 한 번에 한 걸음 씩 걷는 것을 선호하는 유형이라면 체크리스트를 통해 작업하는 것이 좋습니다. 그러나 큰 그림을 그리는 사람들은 고립 된 아이템을 많이 수집하는 데 어려움을 겪을 수 있으며 마인드 맵, 아이디어 목록 및 마감일 알림과 같은 다른 도구가 있어야 할 일에 집중할 수 있습니다.
귀하의 코스 플롯
체크리스트는 성취해야 할 것을 체계화하여 아무것도 잊어 버리지 않습니다. 세부 지향적 인 사람이라면 아침 체크리스트를 작성하면 하루를 명확한 경로와 방향으로 안내 할 수 있습니다. 그러나 체크리스트를 구성하는 데는 너무 많은 시간이 걸릴 수 있습니다. 어떤 사람들은 실제 일에 집중해야했을 때 목록의 세부 사항에 빠져 들었습니다.자신이 목록 작성에 너무 집중하는 경우 몇 가지 작업을 수행 한 다음 목록 작성으로 돌아가십시오.
먼저 첫 번째 것들
체크리스트를 사용하면 가장 중요한 일을 먼저 수행 할 수 있도록 작업을 순서대로 처리 할 수 있습니다. 일단 글을 쓰면 일을 순서대로 완료하도록 압박감을 느낄 것입니다. 이렇게하면 속도가 느려질 수 있습니다. 어떤 사람들은 업무에서 업무로 뛰어 감으로써 감정을 안내 할 때 더 잘 작동합니다. 체크리스트는 감정을 방해 할 수 있습니다. 그러나 새로운 작업으로 이동하기 전에 특정 작업을 완료해야하는 경우에는 체크리스트를 사용하여 집중하고 계속 추적 할 수 있습니다.
Ready for Help
체크리스트는 누군가가 당신을 도우려는 경우 쉽게 위임 할 수 있도록합니다. 운이 좋으면 도움을받을 수 있습니다. 목록을 참조하고 즉시 물어볼 것을 알면됩니다. 당신은 그들과 당신의 목록을 공유 할 수 있으며 그들에게 호소하는 것을 골라 낼 수 있습니다. 이런 방식으로 위임하는 단점은 다른 사람들이 원하는 것을 선택할 때 통제력을 잃는 것입니다. 쉬운 업무를 포기하고 도전에 매달리는 것에 관심이 있다면 자신의 목록을 유지하십시오.
