표준 원가 계산 시스템은 계획된 프로젝트의 예산 책정, 생산 실행의 원가 관리 및 생산이 완료된 후에 그 비용을 평가하는 일반적인 방법입니다. 이 시스템은 고객에 대한 견적을 작성할 때 사용할 비즈니스 하드 번호를 제공하는 이점이 있습니다. 그러나 표준 원가 계산과 관련된 문제가 있습니다. 특히 비즈니스가 새롭고 견적을 작성하는 데 필요한 내역이 없거나 회사가 새로운 생산 프로세스를 시작할 때 문제가 있습니다.
표준 원가 회계의 이해
회계 기간이 시작되기 전에 계획된 생산 프로세스의 비용을 추정하십시오. 요구되는 자재의 양과 그 비용은 물론 노동의 양과 그 비용을 결정하십시오. 이것은 세 가지 비용으로 나눌 수 있습니다:
- 표준 직접 재료 비용에 해당 재료의 표준 수량을 곱한 값
- 표준 직접 노동 비용에 표준 근무 시간을 곱한 값
- 고정 비용과 노동력을 포함한 표준 간접비
생산이 시작되기 전에 표준 원가를 추정하기 위해 유사한 생산 실행, 엔지니어링 견적, 직원 투입 및 모션 스터디의 과거 비용을 사용할 수 있습니다.
표준 원가 계산의 예
티셔츠 인쇄 사업을 운영하고 고객이 특정 수량의 셔츠를 1,000 개 세 가지 색상으로 인쇄하도록 요구한다고 가정 해 보겠습니다. 셔츠와 잉크의 비용, 노동 비용 및 셔츠를 가공하고 인쇄하는 데 필요한 시간을 기준으로 표준 비용을 책정 할 수 있습니다. 이것이 새로운 회사를위한 첫 번째 생산 실행 인 경우, 자재 비용에 대한 견적을 얻기 위해 도매 업체에 연락해야합니다. 노동 비용을 산정하기 위해서는 자신의 경험과 직원의 경험에 의존해야합니다. 장비 임대 비용, 건물 임대료 및 기타 월간 지출과 같은 간접비를 계산하려면 일일 비용을 나누기 위해 해당 비용을 나눈 다음 일일 요금에 프로젝트 추정치를 곱한 값을 곱하면됩니다.
표준 원가 계산의 단점 및 장점
표준 원가 계산 시스템을 사용하는 가장 큰 장점은 과거 경험이 없더라도 비용을 예측할 수있는 출발점을 제공한다는 것입니다. 생산이 시작되면 이러한 표준 비용이 생산 프로세스에 대한 비용을 관리하고 관리 결정을 내리는 기준이됩니다. 예를 들어, 재료비를 과소 평가 한 경우 전체 비용을 줄이기 위해 근로자가 초과 근무를하지 못하게해야 할 수도 있습니다.
표준 원가 계산의 주요 단점은 생산주기 과정에서 계산하고 업데이트하는 데 시간이 오래 걸릴 수 있다는 것입니다. 더 많은 시간을 소비할수록 더 비쌉니다.
표준 원가 계산 시스템은 결정에 사용하는 추정치만큼 정확합니다. 따라서 원가 계산 시스템을 정기적으로 검토하는 것이 중요합니다. 유사한 프로젝트에 대한 경험이 많을수록 표준 비용이 더 정확 해집니다. 예를 들어 1,000 개의 티셔츠를 생산하는 데 드는 비용을 예측하는 것은 작년에 비슷한 T- 셔츠 500 장을 완성한 경우 훨씬 쉬울 것이며 다른 고객에게만 동일한 재료를 사용하여 동일한 주문을 한 경우 더욱 정확해질 것입니다 한 달 전.
표준 비용의 구성 요소조차도 시간이 지남에 따라 더욱 정확해질 것입니다. 신규 사업체가 월간 간접비를 계산하면, 향후 프로젝트 비용을 계산하는 것은 단순히 그 수치를 비용 추정치에 연결하는 문제 일뿐입니다. 공급 업체 및 직원과의 관계를 발전시키고 직원의 효율성을 이해하면 비용을보다 빠르고 효율적으로 예측할 수 있습니다.
물론 다른 공급 업체의 자재를 구매하거나 신입 사원을 교육하는 것과 같이 생산 프로세스를 변경하는 경우 표준 원가 계산 모델을 조정해야합니다.
