대중 문화에서의 묘사에도 불구하고, 기업 간첩 - 또는 경쟁 업체에 대한 비밀스런 (때로는 범죄) - 스파이 영화 나 서적에서의 행동과별로 유사하지 않습니다. 케이블에서 매달려 있거나 통신 시스템으로 도청하는 사람들의 도움을받는 비밀 침투 대신에, 기업 간첩 행위는 보통 훨씬 더 평범한 방법으로 수행됩니다. 또한 인기있는 문화가 제안하는 것처럼 거의 확산되거나 전염되지 않을 수도 있습니다. 그러나 독점적 인 방법, 재료, 제품 또는 발명을 취급하는 사업체는 기업 보안 계획을 인식하고 다루어야한다는 우려가 있습니다.
팁
-
기업 간첩 행위는 시장에서 경쟁 우위를 달성하기 위해 경쟁자에게 독점적 인 영업 비밀 또는 기타 지식을 부적절하거나 불법적으로 도용 한 것입니다.
기업 정신이란 무엇입니까?
경쟁자 연구의 행위가 기업 간첩 행위에 해당하는 것은 아니며, 사실 용어의 단일하고 정확한 정의를 공식화하는 것은 어려울 수 있습니다. 한 가지 실용적인 정의는 "경쟁사 (또는 때로는 적대적인 외국 주)가 해당 회사 또는 원산지 국가에 대해 이점을 얻기 위해 한 회사가 소유하거나 소유 한 영업 비밀을 부적절하고 불법적이며 비 윤리적 인 절도로 정의하는 것입니다."
기업 간첩의 주요 측면은 간첩의 핵심에있는 영업 비밀뿐 아니라 절도가 궁극적 인 목적으로 일종의 경쟁 우위를 확보하는 데 있습니다.
영업 비밀이란 무엇입니까?
영업 비밀을 만드는 것은 일반적으로 적용 법률, 성문화 된 법령 또는 특정 관할지에 존재하지 않는 경우 관련 출판 된 사법 의견 (또는 "관습법")에 의해 정의됩니다.
미국의 주 차원에서 통일 영업 비밀 법은 컬럼비아 특별구와 47 개 주에 의해 제정되었습니다. UTSA는 섹션 1 (4)의 텍스트에서 "(i) 독립적 인 경제적 가치, 실제 또는 잠재력을 창출하는 공식, 패턴, 편집, 프로그램, 장치, 방법, 기술 또는 프로세스를 포함한 정보로서 영업 비밀을 정의합니다. (ii) 비밀 유지를 위해 상황에 따라 합리적인 노력의 대상이 될 것입니다."
UTSA에 따라 영업 비밀로 자격을 얻으려면 (i) 및 (ii) 두 절의 매개 변수를 모두 충족해야합니다. 따라서, 정보, 프로세스 또는 기타 문제의 항목이 무엇이든, 영업 비밀이되기 위해서는 소유하고있는 회사가 보유한 방식으로 가치가 있어야하며,이를 유지하기위한 합당한 조치를 취해야합니다. 항목의 보안 및 비밀 유지.
UTSA가 제정되지 않은 주에서는 "영업 비밀"에 대한 정의가 UTSA가 만들어지기 전이었습니다. 연방 법원뿐 아니라 모든 주 관할권의 판례법은 영업 비밀을 약간 다른 세부 정보로 정의했습니다. 그러나 일반적으로 사례 법률은 특정 정보 (또는 프로세스 또는 기타 항목)를 "영업 비밀"로 간주하기 전에 6 가지 개별 요소를 분석했습니다.
- 회사 자체 이외에 정보가 얼마나 잘 알려져 있는가?
- 문제의 회사 직원이 정보를 얼마나 잘 알고 있는지
- 회사가 얼마나 긴밀하게 정보를 보호하고 보호했는지
- 정보는 회사뿐만 아니라 경쟁사에게 얼마나 가치가 있는가?
- 회사가 정보의 생성 또는 개발에 투입 한 에너지 또는 돈
- 정보의 일부가 경쟁 업체에 의해 합법적으로 생성, 복제 또는 구입 될 수있는 방법
1996 년 경제 첩보 법
1996 년 미 의회는 불법 도용이나 절도로부터 기업 영업 비밀을 보호하기 위해 '경제 상식법'을 제정했습니다. 경제적 인 간첩 행위의 목적은 무엇입니까? 법안 통과와 관련된 역사와 논쟁은 의회가 주로 지적 재산권에 대한 보호를 강화하기를 원했음을 나타냅니다. EEA가 디지털 시대 초기에 채택되면서 이러한 보호는 컴퓨터 기술의 혁신과 진보를 더욱 촉진 할 것입니다.
EEA는 미국 법전 조항 18의 여러 곳에서 성문화되어 있습니다. 예를 들어, 1831 항은 그것이 외국 정부 나 대리인에게 직접적으로 혜택을 줄 때 또는 감독 될 때 기업 간첩 행위를 범죄로 규정합니다. 1832 절은 도용의 유무에 상관없이 영업 비밀에 대한 상업적 도용을 범죄로 규정합니다.
EEA의 또 다른 측면은 법무부와 법무부를 통해 정부가 EEA의 범죄 적 위반으로 인해 생기는 재산이나 이익을 압류 할 수있게합니다. 따라서 회사가 경쟁사의 영업 비밀을 도용하여 EEA를 위반하고 도난을 통해 100 만 달러의 이익을 실현하면 그 전체 금액은 범죄로 인한 몰수의 대상이됩니다. 그것은 정부에 의해 압수 당할 수 있고 정부가 신중하다고 판단하는 법적 사용을 할 수 있습니다.
또한 EEA는 검찰 총장이 입증 가능한 형사 사건을 아직 구성하지 않은 EEA의 금지 사항을 위반하려고 시도한 것으로 의심되는 사람들에 대해 민사 집행 조치를 제기 할 수있게합니다. 더욱이 법원은 명령을 내리고 사건 공개와 관련하여 영업 비밀을 보호하기 위해 필요한 모든 조건을 설정할 권한이 있습니다.
기업 간첩에 대한 귀하의 비즈니스를 보호하는 방법
기존의 법적 보호를 활용하는 것 외에도 회사는 일상적인 비즈니스 의사 결정에서 특정 예방 조치를 취함으로써 기업 간첩 행위로부터 자신을 보호 할 수 있습니다.
무엇보다 디지털 또는 종이 기반의 모든 형식으로 정보의 흐름을 보호하기 위해 합리적인 조치를 취하는 것이 중요합니다. 데이터, 파일 및 중요한 정보가 도용 당하거나 무단으로 복사되는 것을 방지하려면 암호화, 데이터 태깅, 보안 분류 및 기계 학습을 사용하는 기술의 가용성을 연구하십시오. 정보를 보호하고 액세스 및 검색을 더욱 어렵게 만들고 데이터의 사용, 저장 및 검색에서 예외를 분석하는 전 스펙트럼 접근법이 가장 중요한 표준입니다.
물론 각 비즈니스가 회사의 정보 및 데이터 요구, 이미 적용된 기술 및 회사 예산에 따라 달라질 수 있습니다. 개인화 된 PIN을 사용하여 복사기 사용을 제한하는 것과 같이 간단하고 비교적 간단한 것이 정보 보안에 대한 최소한의 요구만으로 중소기업에 대한 대부분의 위험을 충당하기에 충분할 수 있습니다.
정보 보안에 대한 또 다른 단순화 된 접근법은 방문자 보안 정책의 채택입니다. 최소한 손님과 방문객이 중앙 위치에서 체크인하고 신분증을 제시하고 방문객 배지를 지정하도록 요구하면 공인 에스코트가 허가받지 않은 직원의 출입을 통제하기 위해 먼 길을 갈 수 있습니다. 추가 통제를 위해 일부 대기업은 방문자의 당일 사진, 색상 코딩 및 만료 날짜가 포함 된 방문자 배지를 사용합니다. _._ 이러한 엄격한 정책은 방문자 보안 정책에 직원 교육을 추가하면 더욱 효과적입니다. 그렇게하면 적절한 방문객의 배지 나 호위없이 방문자를 발견하는 회사의 모든 직원은 정책을 시행하기 위해해야 할 일을 알게됩니다.
기업 캠퍼스와 건물의 물리적 보안은 지적 재산 및 영업 비밀 보호의 중요한 측면입니다. 공공 도로에서 더 큰 좌절을 겪고 통제 된 게이트를 통해 주차에 대한 안전하고 제한된 접근으로 보호되는 건물을 설계하면 보호 된 정보, 데이터 및 지적 재산에 대한 기업 스파이의 접근을 최소화 할 수 있습니다. 그러나 추가적인 나무 심기 및 관목조차도 대규모 보호 조치 및 조경을 추가 할 예산이없는 회사에게는 약간의 보안을 제공 할 수 있습니다. 대부분의 첨단 기술 간첩 사건 중 일부는 던져진 쓰레기를 내뿜는 간단한 과정과 관련이 있습니다. 게이트 또는 잠금 장치가있는 휴지통에 대한 액세스를 제한하면 위험을 크게 줄일 수 있습니다.
내부적으로 건물에는 며칠 내에 덮어 쓰지 않을 스토리지 디스크에 기록하는 보안 카메라가 장착되어야합니다. 카메라 커버리지는 일반 입구 및 로비뿐만 아니라 비정상적인 행동이나 허가받지 않은 에이전트를 잡을 수있는 민감한 작업 영역 외부에 초점을 맞추어야합니다.
마지막으로, 직원을 회사 간첩의 심각성, 발생할 수있는 방법 및 회사의 위험을 최소화하는 방법에 대해 교육하는 것이 필수적입니다. 공공 장소에서 또는 다른 사람들이 엿 들었을 수있는 장소 (예: 실외 흡연 구역)에서 회사 기밀을 논의하는 것을 자제하는 것이 얼마나 중요한지 강조하십시오. 큰 야외 분수대와 같은 물 기능을이 근처에 추가하면 교활한 경쟁자가 도청하는 것이 어려워 질 수 있습니다.
경쟁 (경쟁 업체) 인텔리전스 vs. 기업 간첩
경쟁 정보 또는 경쟁 정보와 기업 간첩 간의 차이점은 무엇입니까? 매우 짧은 대답은 "불법 인 경우, 간첩 행위"일 수 있습니다. 그러나이 응답은 법률 시스템의 현실을 완전히 반영하지 못하고 법 집행하는 사업주가 어떤 법적인 수단을 사용 하는지를 파악하는 데 도움이되지 않습니다. 경쟁을 평가하는 것은 그들에게 열려 있습니다.
경쟁력있는 인텔리전스는 똑똑하고 야심 찬 사업에 가치가 있습니다. 경쟁자가 자신을 위해 일하고있는 것을 찾아 내고 전혀 작동하지 않는 것을 배우면 자신의 사업에보다 효과적으로 전략을 세울 수 있습니다. 경쟁자가 탁월한 것을 배우고 자신이 고민하는 것이 자신의 비즈니스를보다 정확하고 정확하게 차별화하는 데 도움이됩니다. 법적으로 경쟁자를 조사하고 법에 저촉되지 않고 자신이하는 일에 가치있는 정보를 얻으려면 어떻게해야합니까? 가장 효과적인 방법 중 일부는 실제로 가장 단순합니다.
예를 들어, 경쟁 업체의 브랜드 및 비즈니스 이름에 대한 검색 엔진 경고를 설정하는 것으로 시작하십시오. 또한 지역, 지역 및 기술 또는 전문 신문과 간행물을 검토하십시오. 경쟁자 또는 주요 직원과 관련된 것을 찾아보십시오. 지방 자선 단체에 대한 점심 시간 연설에 관한 작고 수줍어 한 기사조차도 유용한 것을 알려줄 수 있습니다. 사람들이 소규모의 지역화 된 청중에게 이야기하고 있다고 생각하면 현재와 미래의 계획에 대해 논의 할 예정입니다.
경쟁자가 전시회 및 컨퍼런스에서 공개적으로 말하는 것을 귀로 듣는 것도 완벽합니다. 경쟁사의 주요 직원이 말하는 분야 나 주요 컨퍼런스 또는 패널 토론 장소를 확인하고 그러한 행사에 참석하십시오. 훌륭한 노트를 가져라. 무역 박람회 및 기타 프레젠테이션에 참석할 때도 마찬가지입니다.
경쟁자가 공장 또는 다른 건물의 견학을 제공하는지 문의하십시오. 제조업체는 신제품 라인이나 향후 계획에 관해 논의 할 수있는 공장 견학을 제공합니다. 투어가 공개적으로 제공되고 사적인 대화를 듣거나 샘플을 훔치려 고하지 않는 한 다른 사람들과 함께 투어하는 것은 불법입니다.
마지막으로, 경쟁 업체의 웹 존재를 철저히 조사하십시오. 평가하고 웹 사이트를 분석하고 모든 소셜 미디어 사이트와 계정을 정독합니다. 회사에서 이메일 링리스트를 제공하는 경우 회사와 관련이없는 이메일 주소를 사용하여 가입하십시오. 종종 회사는 모든 종류의 공개 캠페인에 참여하기 전에 이러한 목록 및 가입자에 대한 예비 계획을 발표하기 시작합니다.
