급여는 가장 기본적인 의미에서 중요합니다. 대다수의 사람들은 봉급을받지 않으면 일을하지 않을 것입니다. 필요한 특정 작업에 대한 공정한 급여 또한 중요합니다. Abraham Maslow와 Frank Herzberg의 두 가지 표준 인간 심리학 이론은 임금이 근로자를 직장에서 만족하게 유지하는 데 중요한 이유를 설명합니다.
급여 기본 사항
급여 확립 방법과 특정 직책에 대한 지불 방법에 대한 회사의 결정에 여러 가지 요소가 들어 있습니다. 두 가지 공통적 인 임금 구조는 임금 및 시장 기반 급여입니다. 많은 공공 기관 및 증가하는 수의 민간 회사가 직원 급여 및 경험에 근거한 특정 급여를 요약 한 일정 급여를 사용합니다. 시장 임금은 개인 종업원의 재능과 회사를 인수하기 위해 기꺼이 지불 할 금액에 따라 결정됩니다. 일반적으로 더 많은 임금은 더 나은 재능을 끌어들입니다.
급여 및 동기 부여
연봉과 동기 부여 간의 연계가 종종 논의됩니다. 대부분의 전문가는 직원을 확보하고 유지하기 위해서는 주어진 직무에 대해 합당한 급여가 필요하다는 데 동의합니다. 토론은 월급이 유지 도구로만 사용되는지, 아니면 최고 성과를 이끌어 내는데 유용할지 여부를 결정합니다. 일부 회사는 전통적인 정액 급여 형식 대신 동기 부여 도구로 월급 + 수수료 또는 직불 수수료와 같은 유료 연금을 사용합니다.
매스 로우
Maslow의 Hierarchy of Needs는 인간 요구 심리학의 표준입니다. Maslow는 다섯 가지 기본 요구 사항, 즉 생리, 안전 및 보안, 사회적 소속, 존중 및 자기 실현에 관해 논의했습니다. 그는 또한 충족되지 않은 요구 만이 동기 부여를하고 있다고 말했습니다. 따라서 최하위 생리 요구 사항이 충족 될 때까지 최우선 적으로 필요합니다. 여기에는 급료가 포함될 수 있습니다. 음식, 의복 및 피난처를 구입할 때 필요하기 때문입니다. 다음으로는 안전과 보안이 필요합니다. 존중과 자아 실현의 고차원 요구는 급여와 상관 관계가 있지만, 높은 급여가 자기 가치와 성취에 대한 강한 인식을 불러 일으킬 수 있다는 관점에서 볼 때 더 그렇습니다.
헤르츠 베르그
헤르츠 베르크의 두 가지 요소 이론은 200 명의 회계사와 엔지니어에 대한 직무 태도를 바탕으로 일반적으로 Maslow의 유효성을 검증하지만, 5 가지 요구 수준을 위생 또는 유지 관리 및 동기 부여라는 두 가지보다 일반적인 요구 요소 범주로 통합합니다. 그의 위생 요소는 Maslow의보다 낮은 수준의 생리적 및 안전 요구 사항과 거의 일치합니다. 동기 요인은 Maslow의 소속, 존중 및 자기 실현과 일치합니다. Herzberg는 기본 급여가 직원의 불만을 막아주기 때문에 생존의 필요성으로 중요하다고 전했다. 그러나 그것은 강하게 동기를 부여 할 수 없습니다. 그는 인식, 판촉 기회 및 자기 가치가 핵심 동기 부여 자임에 유의했습니다. 따라서 기업들이 이러한 요소들을 묶어 구조를 지불한다면 더 강력한 성과를 내기 위해 급여를 사용할 수있는 능력이 더 커질 수 있습니다.
