예산 설명서 작성 방법

예산 설명서를 작성하는 것은 귀사가 재무를 관리하는 방법을 자세히 설명하는 절대적 필요성입니다. 예산 설명서에는 장래의 대출 기관에 회사 자금 관리 방법이 표시됩니다. 올바르게 작성된 예산 매뉴얼에는 회사의 목표 유형, 회사 수입 목표, 비용 지불 방법 및 귀사의 프로젝트 재무 성장과 관련된 예산 유형이 나와 있습니다. 예산 설명서는 독자가 작성한 예산을 관리하기위한 명확하고 이해하기 쉬운 규칙과 표준을 시스템에 제시해야합니다.

예산 패널을 만듭니다. 부서장을 선택하고 예산 패널에 배치하십시오. 예산 패널에 표시된 모든 부서의 입력 및 부서 예산이 필요합니다. 소규모 회사 인 경우 모든 파트너와 만나 예산 및 매뉴얼을 작성할 때 각자의 의견을 청하십시오. 예산 설명서를 만드는 것이 협력적인 노력이되도록하십시오. 패널 (또는 파트너)이 자신의 창작 노력을 통해 투자하고 헌신하도록하십시오.

이전 연간 예산 검토를 통해 파트너 또는 패널을 이끌어 가십시오. 각 부서의 지출 및 회사 수익에 대한 세부 사항을 살펴보십시오. 이 연간 수치를 비교하여 기존 패턴 및 / 또는 불일치를 식별하십시오. 눈에 띄는 이상을 처리하십시오. 이전 년도 예산 목표를 검토하십시오. 예산 목표 달성을 축하하고 실현되지 않은 목표를 재검토하십시오. 지난 해 시험을 토대로 다음 목표를 계획하십시오.

새로운 목표 계획의 비용을 계산하십시오. 새로운 목표 설정의 핵심으로 목표의 최종 비용을 유지하십시오. 이러한 비용으로 현실감을 발휘하십시오. 비용 범위를 설정하십시오. 범위의 상한을 예측하고 수정하십시오. 이렇게하면 예산 내에서 예산을 유지하고 관리하기가 쉬워집니다. 예산을 고정 비용과 변동 비용의 두 가지 기본 범주로 구분하십시오. 상당한 예산을 투입하기 때문에 고정 비용을 포함하십시오.

예산 계획을 스프레드 시트 형식으로 설정하십시오. 3 단계 끝에 나열된 두 가지 범주 아래에 각 항목에 고유 한 줄을 나열하고 줄 수 있습니다. 유사하거나 관련된 다른 비용을 단일 나열된 지출에 포함하는 경향을 거부하십시오. 나열된 모든 비용에 고유 한 회선 및 특정 이름을 지정하십시오.

예산 계획의 일환으로 소득을 자세히 살펴보십시오.작년의 봉급과 정확한 예상 인상 액수를 사용하여 신뢰할 수 있고 유용한 인물에 도달하십시오. 예측은 도전적이면서도 현실감있게 만듭니다. 생산 비용이 무엇인지, 무엇보다 중요한 것은 그들이 무엇인지에 대한 좋은 견적을 바탕으로 판매 목표를 설정하십시오. 생산과 투자 한 시간에 대해 비용을 지불하십시오. 판매주기를 염두에 두십시오. 생산 및 판매 비용을 추가하여 실제 제품 원가를 추정하십시오. 최종 판매 비용에 도달하기 위해 시장이 지불 할 것으로 알고있는 마크 업 백분율을 추가하십시오. 귀하의 수입 잠재력에 대한 좋은 아이디어를 얻으려면 판매 예상 수치와 함께이 세 가지 추정치를 사용하십시오.