일부 회사는 자신의 직업 목록에 직업 설명을 사용하여 특정 직무에 대한 신입 사원을 모집합니다. 고용 의무 대 고용 설명은 고용주의 필요에 따라 달라질 수 있습니다. 이러한 변화는 경력 향상을위한 기회를 포함하여 직원의 다양한 분야에 영향을 미칠 수 있습니다.
고용을위한 직업 설명
업무 설명은 회사가 목표 달성에 성공하기 위해 수행해야하는 특정 업무, 직무 및 책임 목록을 제공 할 때 중요합니다. 작업 설명은 향후 채용 필요를 분석하고 그에 따라 작업 설명을 개발함으로써 기업이 계획하는 데 도움이 될 수 있습니다. 또한 차별적 인 언어 (연령, 성별, 인종, 종교 또는 국적에 근거한 차별)가없는 기준을 사용하고 작업 수행에 필요한 실제 자격 및 기술을 토대로 법적 노출을 방지합니다.
좋은 성과를위한 직무
직무 기술과 함께 조정되는 명확하게 정의 된 직무는 우수한 직원 성과를 보장하는 데 도움이 될 수 있습니다. 직무 내용은 직무 내용에 포함될 수 있으며 일반적으로 동사 (행동 어)로 시작됩니다. 예를 들어, 마케팅 관리자 직무 기술의 의무 중 하나는 "회사의 시장 점유율과 제품의 수익성을 보장하기위한 마케팅 목표를 설정하는 것"일 수 있습니다. 이 의무는 "회사 제품의 마케팅을 계획, 지시 및 조정합니다."라는 직무 요약서와 조정됩니다.
징계에 대한 직업 설명
직업 설명은 직무, 목표 및 목표와 함께 직원에게 명확하게 정의 될 수 있습니다. 일단 감독관은 직원들에게 전달되면 코칭 (교육 및 지시)과 지속적인 개선을위한 교육을 일관되게 제공 할 수 있습니다. 직무 기술은 직원이 업무에 대해 거의 또는 전혀 알지 못하는 부당 해고로 소송을 제기 한 경우 법적 상황에서 일어날 수 있습니다. 포함 된 직무는 성과 분석을위한 정보도 제공합니다. 예를 들어, 직무 중 하나가 "매주 마케팅 보고서를 작성하는 것"이고 직원이이 의무를 수행하지 않는 경우 실적이 좋지 않은 서면 문서가 직원에게 경고 역할을 할 수 있습니다.
교육을위한 직무
업무 직무는 실제로 업무 설명을 수행하는 데 필요한 작업이므로 교육 목적으로 사용될 수 있습니다. 회사는 성공하기 위해 시장에서 경쟁해야하므로 교육은 회사 성공에 중요합니다. 회사가 성장하고 다른 시장으로 확장됨에 따라 일부 직무 기술이 변경 될 수 있습니다. 예를 들어 정보 기술 직원이 참여하는 새로운 기술이 구현 된 경우 새로운 시스템을 수용하기 위해 직무 기술이 변경 될 수 있습니다. 이러한 임무에 따라 개발 된 새로운 과제와 훈련을 추가하기 위해 직무를 개선해야 할 수도 있습니다.
승진을위한 직무
직무는 직무 기술에 필요한 작업 목록이므로 회사에서 승진하고자하는 직원은 승급 준비를 위해 작업 목록을 활용할 수 있습니다. 예를 들어, 마케팅 담당자가 감독 역할로 이동하려는 경우 마케팅 감독자의 직무 설명 및 직무를 동료가 감독자가되기 위해 필요한 학습, 학습 및 습득에 사용할 수 있습니다. 승진 준비를 입증하는 것은 기회가 주어질 때 직원에게 유익 할 수 있습니다.
