물류 관리는 필요한 자재의 적절하고시기 적절한 유통, 보관 및 매립을 보장합니다. 그것은 물질적 생산에서 상품 배달, 군사 기동에 이르기까지 다양한 응용 분야를 사용합니다. 물류 관리에는 네 가지 주요 유형이 있으며, 각각 공급 과정의 다른 측면을 강조합니다.
공급
공급 관리는 생산 또는 활동을 지원하기 위해 특정 시간에 특정 위치에서 필요한 자재의 계획 및 조정을 포함합니다 (군수 공급의 경우처럼). 공급 물류는 자재 및 저장의 운송뿐만 아니라 자재 흐름이 필요한지 확인하기 위해 공정의 각 단계에서 공급 수준을 평가하는 수단을 포함해야합니다.
분포
배포에는 공급되고 저장된 자료가 필요한 위치에 어떻게 분산되는지 관리하는 작업이 포함됩니다. 여기에는 물질적 이동 (적재, 하역 및 운송), 재고 추적 및 사용 책임 (공급품 사용 방법 및 누구에 의한 기록)에 관한 문제가 포함됩니다.
생산
생산 물류는 분산 된 소모품을 제품에 결합하는 단계를 관리합니다. 이것은 제조 또는 조립 공정의 조정과 군 생산과 같은 적용의 경우 조정 공간 및 생산 영역의 발생을 발생시킬 수 있습니다. 건설 분야에서도 생산 물류는 건축 단계와 조화를 이루기위한 자료 준비 단계를 포함하게 될 것입니다.
역
역 물류는 생산 또는 조립 공정에서 재료 및 소모품을 재생하는 것을 포함합니다. 예를 들어, 건설 프로젝트의 물류 관리에서 역 물류 계획은 잉여 자재를 제거하고 자재를 재고 공급 장치에 재 흡수 할 계획입니다.군사 응용 분야에서는 출구 전략 계획 및 군사 훈련이 수행 된 지역의 저장 기지로 장비 및 장비의 이전을 조정하는 데 일반적으로 사용됩니다.
