목표 비용 비용을 계산하는 것은 해당 시장 분석을 기반으로 시장 분석 및 제품 재 설계가 완료된 후 제품 / 서비스의 최종 비용을 결정하는 것입니다. 목표 비용은 시장에 남아있는 동안 제품에 투자 할 수있는 최대 금액으로 생각할 수 있습니다. 새로운 제품 / 서비스 및 그에 수반되는 산업이 출현함에 따라 해당 제품 / 서비스를 제공하기위한 경쟁이 진행됩니다. 이렇게 목표 비용을 계산하면 경쟁 업체의 핵심 초점이됩니다. 자신의 목표를 정확히 계산하려면 목표 비용의 주요 구성 요소를 고려하십시오.
시장 중심적이고 시장 지향적 인 시장 가격을 설정하십시오. 목표 주가는 회사의 시장 점유율 또는 시장에 서있는 회사를 기준으로합니다. 시장 침투 가능성을보십시오.
경쟁과 경쟁력있는 가격으로 대응할 수있는 능력을 측정하십시오. 수요 변동을 고려하고 특정 시장 틈새 시장을 연구합니다. 이 시장 조사의 데이터를 사용하여 목표 원가를 계산하는 목표 원가 워크 시트를 통해 작업하십시오.
이러한 요소를 포함하도록 비용 워크 시트를 구성하십시오. 시장 고려 사항에 따라, 단위당 "제조업체의 권장 소매 가격"(예: $ 500)을 설정하십시오. 다음 줄에서는 $ 500에서 30 %를 딜러 / 소매 인상을 설명하는 데 사용합니다. 500 달러에서 150 달러 (30 %)를 뺀 후 350 달러를 소매상 인에게 지불하십시오.
제품을 선적하고 취급 할 때 350 달러 비용에서 소매 가격으로 15 달러를 공제하고 판매 가격으로 335 달러를 소매 업체에 양도합니다. 추가 비용을 15 % ($ 50.25) 줄이면 $ 284.75가됩니다. 새로운 비용을 $ 266.75로 가져 오는 운송 / 유통 비용은 고정 요금 인 $ 18을 공제하십시오.
제품에 대한 8 %의 이익 마진을 보였고 245.41 달러에서 21.34 달러를 뺀 것입니다. 보증 비용을 $ 245.41에서 2 % ($ 4.90) 뺀 240.51 달러를 얻으십시오. 10 % 또는 24.06 달러로 기업 집합을 삭감하여 216.45 달러를 얻습니다.
$ 190.50의 새로운 누적 합계를 얻으려면 일반적인 관리 간접비에 대해 12 % 또는 $ 25.95를 더 뺍니다. $ 182.50에 도착하기 위해 개발비를 위해 또 다른 $ 8을 가져 가라.
최종 비용 $ 91.25에 대한 간접비에 대해 최종 50 %를 공제하십시오. 이것은 가상의 제품 / 서비스에 대한 직접 목표 비용입니다. 이 수치는 단위당이 제품 / 서비스를 생산하기위한 모든 노동 및 모든 자재를 의미하는 모든 비용의 합계를 포함해야하며 시장의 제약 조건 내에서 수행 가능해야합니다.
적절한 연구를 통해 1 대당 91.14 달러의 비용이 현실적이며 여전히 성공적으로 판매되기 위해 필요한 제품 품질을 유지하는지 확인하십시오. 이 단계를 통해 나열된 비용을 줄이는 방법을 살펴보십시오.
팁
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최종 설계도를 줄이기 위해 대체 설계 및 기타 비용 절감 조치를 고려하십시오.
경고
새로운 제품이나 서비스에 대한 시장성을 조사 할 때 특히 성실합니다.