귀하의 비즈니스는 판매를 시작합니다. 사실, 번창하고있는 두 곳 이상의 장소를 열어 확장했습니다. 자, 당신은 더 성장하기를 원하고, 프랜차이즈를 개설 할 것을 고려하고 있습니다. 다음 단계는 프랜차이즈 개념을 개발하여 잠재적 인 프랜차이즈 고객에게 아이디어를 시장에 내놓기 위해 제공하는 것을 자세히 파악하는 데 도움이되는 내용입니다.
평가
개발은 프랜차이즈를 개설하는 이유 (예: 비즈니스를보다 신속하게 구축하거나 회사 이름을 가계 브랜드로 설정하는 것)를 검토하는 것으로 시작됩니다. 이미 몇 곳의 식당을 방문했는지 살펴보십시오. 적어도 두 가지를 소유하는 것이 아이디어, 절차 및 마케팅 노력이 모두 효과가 있는지를 아는 것입니다. 아이디어는 복제하기 쉽다는 초기 지표입니다. 귀하의 현재 사업보다는 프랜차이즈 건설에 집중할 시간과 자원이 있는지 결정하십시오. 프랜차이즈를 합법적이고 운영 가능하게 만드는 데 필요한 모든 서류 작업을 완료하는 데 시간과 비용이 들기 때문에 개념 개발에 사용할 수있는 재정을 검토하십시오.
USP 결정
프랜차이즈 아이디어로 전진하기로 결정한 후 비즈니스가 독창적 인 이유를 결정하십시오. 귀사의 독창적 인 판매 제안은 경쟁 우위를 제공하므로 귀사의 비즈니스 체인은 경쟁 업체보다 두드러집니다. 예를 들어 피자 전문점을 소유하고있는 경우 피자, 배달 또는 피자 가게를 다른 사람들과 다르게 보이게하는 환경에 특별한 것이 무엇인지 식별하십시오. 많은 프랜차이즈는 익숙한 제품을 제공하지만 설치가 기억에 남는 특별한 트위스트를 추가합니다.
지원 제공
이제 프랜차이즈 기반을 구축 할 준비가되었습니다. 프랜차이즈 가맹점에 문을 열었을 때부터 닫을 때까지 시설을 운영하고 관리하는 방법을 보여주는 정책과 절차에 대한 매뉴얼을 만드는 것이 포함됩니다. 매뉴얼은 또한 체인의 품질을 제어하는 법적 구속력이있는 문서의 역할을합니다. 또한 교육 프로그램을 준비하고 비디오 및 매뉴얼과 같은 도구를 제공하여 각 프랜차이즈 직원의 책임과이를 처리하는 방법을 설명해야합니다.
법률 서류
잠재적 구매자에게 개념을 마케팅하기 전에 연방 거래위원회 (Federal Trade Commission)에서 요구하는 장기 프랜차이즈 공개 문서를 작성하여 제출해야합니다. 이 문서는 비용, 프랜차이즈 비용, 운영 세부 사항 및 교육 절차와 정책을 설명하는 것을 포함하여 프랜차이즈에 대한 모든 것을 자세히 설명합니다. 보증금을 입금하기 전 또는 잠재 고객이 프랜차이즈 구입을 약속하기 14 일 전에 잠재적 인 구매자에게 공개해야합니다. 다른 주에서 프랜차이즈를 개설하려면 프랜차이즈 개설 요건을 알아보십시오. 일부 주에서는 추가 서류 작성 및 운영 비용을 지불해야합니다.
