사업주는 예산 삭감을 즐기는 사람이 거의 없으며, 특히 직원들이 떠나야한다는 것을 의미합니다. 린 (Lean) 시간은 사기를 꺾고 사업이 곤경에 처한 일부 사람들에게 기호로 작용할 수 있습니다. 그러나 예산 삭감이 제대로 이루어지면 비즈니스에 이익을 줄 수 있고 앞으로 나아갈 수있는 더 강력한 위치에 남겨 둘 수 있습니다.
살아 체류
예산 삭감의 가장 큰 이점은 회사의 사업 중단을 방지하는 데 도움이된다는 것입니다. 삭감은 사기에 좋지 않지만, 어려운 선택을 피하는 결과가 길 아래에서 더욱 치명적인 결과가 될 수있는 곳에서 일하는 사람에게 잃어서는 안됩니다. 삭감의 근거와 회사가 앞으로 나아갈 계획에 대한 명확한 계획 모두를 전달하면 직원들이 미래가 약속을 지킬 수 있음을 재확인하는 데 도움이 될 수 있습니다
효과적인 자원 재 할당
예산 삭감으로 인해 기업은 힘든 선택을해야합니다. 그렇게함으로써 투자 수익을 창출하지 못하는 요소를 제거하고 핵심 영역에 에너지를 집중해야합니다. 이는 중소기업이 추가 시장 점유율을 찾기 위해 핵심 역량 외부로 이동하면서 성장을 경험할 수있는 범위 크리프를 막을 수 있습니다. 관리자가 자금을 방어하고 우선 순위를 정하는 것에 대해 어려운 선택을하도록 요구하면 수익에 기여하지 않는 애완 동물 프로젝트를 포기하게 만들 수 있습니다.
사기 감소
예산 삭감의 분명한 부정적인 점은 사기에 대한 영향, 특히 프로세스가 잘 계획되지 않은 경우입니다. 기업주는 대규모 정리 해고를 피하고 직원 수를 줄이면서 처리량을 줄이기 위해 소규모 직원 그룹을 파견 할 수는 있지만 다음에 진행될 작업에 대해 계속적으로 우려 할 수 있습니다. 직원들은 끊임없이 자원 낭비를 줄이고 추가 부담을 감수해야합니다. 급여 및 판촉 행사가 종결되면 직원을 회사 내에서 확실한 방법없이 퇴출시킬 수 있습니다.
쉬운 오류
전략적으로 보이지만 단기 비용 절감 이상의 장기적인 단점이있는 방식으로 예산 삭감을하는 것은 매우 쉽습니다. 예를 들어, 숙련 된 근로자를 없애면 경제가 개선되면 필요한 인원없이 다시 떠날 수 있습니다. 마케팅 예산을 줄이면 새로운 고객을 찾기가 어려워지고 교육을 제거하면 직원들이 혁신과 트렌드를 처리 할 수 없게됩니다. 예산 삭감은 시장에서 경쟁 할 수없는 비즈니스를 효과적으로 유지하지 못하면 불이익을받을 수 있습니다.
