모든 회사는 비즈니스를 이끌 기위한 전략적 계획을 도입함으로써 이익을 얻습니다. 이 계획은 비전 개발과 같은 쟁점을 다루고, 비즈니스가 어떤 방향으로 나아갈 지 식별하고, 소요되는 시간을 예측하며, 가장 중요한 것은 회사가 목표를 달성하는 방법을 구체적으로 지시하기 때문에 필요합니다. 경영진은 직원들에게 새로운 전략적 계획을 발표해야합니다. 직원들의 참여와 참여를 유도하는 재미있는 방법을 배우십시오.
역할 놀이
직원들에게 롤 플레잉 활동을 지원함으로써 비즈니스를위한 새로운 전략적 계획을 소개하십시오. 사전에 주요 인물 팀과 함께 "연습 스크립트"를 연습하십시오. 여기에는 사전에 계획의 세부 사항을 팀에 알리기 때문에 프레젠테이션의 일부로 미팅을 준비 할 준비가되어 있습니다. 핵심 포인트에 집중하지 않고 가능한 한 많은 유머를 추가하십시오. 그것으로 재미있게 지내고 직원들이 전략 계획을 발표하는 당신의 독특한 방법에 대해 의견을 말하게하십시오.
수수께끼 게임
직원들이 단서를 사용하여 회사의 새로운 계획을 세우는 미스테리 게임을 통해 팀이 회사의 전략 계획의 세부 사항을 발견하도록 도전 할 수 있습니다. 예를 들어 계획의 일부가 의사 소통을 위해 노력한다면 휴대 전화와 캔디 왁스 "입술"한 쌍이이 단서를 제공 할 수 있습니다. 직원들을 소그룹으로 나누고 모든 사람들이 추측을 공유하게하십시오. 작은 상이나 회사 특전으로 답을 얻으십시오.
생일 파티
전체 직원이 초대되는 생일 파트를 제공하여 회사의 새로운 전략 계획을 축하하십시오. 스 트리머, 풍선 및 "생일 축하합니다"표지로 스태프 룸을 장식하여 파티 분위기를 조성하십시오. 직원들에게 뿔, 모자, 딸깍이, 색종이 등을 나누십시오. 채소와 딥, 칩, 손가락 샌드위치, 그리고 물론 노동자들이 즐길 수있는 생일 케이크와 같은 파티 음식을 준비하십시오. 이 계획을 파티 주최자로 제시하고 축하 행사가 진행되는 동안 그래픽이 많은 PowerPoint 디스플레이와 같은 시각적 인 소품을 중심으로 게스트를 유지하십시오.
어린이 책 만들기
새로운 계획을 발표하는 혁신적인 방법은 그것을 어린이 동화책으로 제시하는 것입니다. 가장 성공적인 비즈니스 서적 중 일부는 스펜서 존슨 (Spencer Johnson)의 "Who Moved My Cheese"와 같이 매우 대중적인 방식으로 작성되었습니다. 직장에서의 변화를 다루는 방법에 관한이 짧은 이야기는 어른을 위해 작성되었지만 어린이를 위해 작성되었습니다. 단계별로 새로운 전략 계획을 배우는 중추적 인 동정심있는 성격을 선택하십시오. 아이디어를 묘사하는 데 도움이되는 많은 삽화를 포함하십시오. 각 직원에게 나누어 줄 충분한 복사본을 만들고 "이야기 시간"을 위해 모아서 전체 직원에게 계획을 제시 할 수 있도록하십시오.
