유동성을 개선하는 것은 현재의 채무를 지불하기에 충분한 현금이 남을 수 있도록 사업의 현금 흐름을 증가시키는 것입니다. 지급 여력이 발생할 때 경영진은 다양한 수단을 통해 유동성을 향상시킬 수 있습니다. 유휴 자금을 활용하고 간접비를 줄이는 것은 현금을 증가시키는 세 가지 가능한 방법입니다. 또한 소액 경비를 줄이고 불필요한 자산을 판매하며 미 지불 계정을 채취하면 유동성을 더욱 향상시킬 수 있습니다.
부채 구조 조정
상당량의 부채를 지닌 기업은 이러한 의무를 정기적으로 적기에 처리해야합니다. 월별 지불을 줄이기 위해 대출 조건을 수정하는 대금업자와 함께 일하면 기업의 현재 현금 흐름이 향상되고 유동성이 향상 될 수 있습니다. 또한 송장 수령 시간을 연장하면 일시적으로 현금을 증가시킬 수 있습니다. 일부 공급 업체는 일정 조정 계획을 협의 할 수도 있습니다.
유휴 자금 활용
유동 자산에 투자하여 유휴 자금을 활용하는 것이 유동성을 증가시키는 한 방법입니다. 예금에 대한이자를 얻는 것은 돈에 대한 즉각적인 접근을 유지하면서 유동성을 향상시킬 수 있습니다. 일부 은행 및 금융 기관에서는 스윕 계정을 제공합니다. 이러한 유형의 계정은 일반적으로 비즈니스가 정기적 인 청구서를 지불하는 데 사용하는 당좌 예금 및 머니 마켓 펀드와 같은 이자부 계좌와 같이 두 개 이상의 계정을 서로 연결합니다. 그러나 많은 머니 마켓 계정은 계정 보유자가 최소 월간 잔액을 유지하도록 요구하며 기금에 대한 즉각적인 액세스는 다소 제한적이라는 것을 기억하십시오.
오버 헤드 줄이기
임대료, 유틸리티 및 보험과 같은 정기적 인 비용을 객관적으로 평가하면 비용 절감 기회가 제공 될 수 있습니다. 예를 들어 보험 수요에 대한 정기적 인 분석은 현명한 실천입니다. 상황이 바뀌고 자산이 바뀌므로 보험 적용 요구 사항이 변경됩니다. 한 제공자를 통해 차량, 책임 및 사업 보험과 같은 여러 유형의 보험 계약을 체결하면 보험 계약자는 할인 혜택을받을 수 있습니다.
작은 물건 분석하기
유동성을 증가시키기위한 추가 수단은 사무용품 및 장비와 같은 더 적은 비용을 평가하고 줄이는 것입니다. 할인점은 종종 사무용품 전문점과 비교할 때 크게 감소 된 비용으로 기본적인 사무용품을 판매합니다. 한 달에 50 달러의 무료 커피를 직원들에게 지출하는 등의 기타 작은 비용은 직원들이 자신의 물건을 제공하도록 격려함으로써 신속하게 연간 600 달러의 여분의 현금으로 전환 될 수 있습니다.
사전 대금 청구 관리
적시에 자금을 모으는 것은 유동성을 향상시킬 수 있습니다. 가능한 경우, 사업체는 신용 고객에게 연락하여 평소보다 빨리 지불 할 수있는 할인을 제공 할 수 있습니다.
불필요한 자산 판매
토지, 기계 장치, 장비, 차량 또는 사무실 기계 이건간에 비즈니스에서 필요하지 않은 잉여 자산은 잠재적 현금을 나타냅니다. 불필요한 자산을 팔면 즉시 유동성이 증가 할 수 있습니다. 그런 다음 여분의 현금을 사용하여 단기 부채 채무 또는 재산세 청구서와 같은 유동 부채 (예: 지급 능력 개선)를 줄일 수 있습니다.
