다양성은 단지 인종, 문화 및 성별 이상을 포함합니다. 그것은 다르지만 직장에서 다루어 져야하는 개개인의 독특함, 경험 및 개성을 포괄합니다. 다양성은 성과에 영향을 미치므로 성격 상 충돌로 인해 발생할 수있는 문제를 관리하는 것이 중요합니다. 다양성은 또한 직원이 다른 직원들과 어떻게 상호 작용하는지 그리고 업무 수행과 관련된 동기의 유형을 결정합니다.
필요한 항목
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팀워크
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프로젝트 관리
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회사 정책 및 관행
과정
목표 또는 목표, 정책, 기업 문화 및 일반적인 관행과 같은 조직 또는 회사와 관련된 문제를 직원에게 알리십시오.
조직의 다양한 다양한 그룹의 요구에 긍정적 인 영향을 줄 수있는 변경을하십시오. 정책, 실습 및 문화와 관련된 모든 문제를 토론하고 각 직원의 모든 잠재력을 일관성있게 추출 할 수 있도록 최대한 활용하십시오. 팀웍을 통해이 작업을 수행 할 수 있습니다.
함께 일할 직원들의 팀을 만듭니다. 각 직원에게 프로젝트를 완료하는 데 필요한 직무 기술 및 기술을 제공하십시오. 필요한 직무 기술과 기술에 맞는 각 그룹의 직원을 참여시켜 팀을 구성하십시오. 이것은 각 사람이 서로 배우고 서로를 이해하려고 기회를 제공 할 것입니다. 문제가 발생하면 팀 리더가 중재하도록 돕기 위해 팀 리더를 각 그룹뿐만 아니라 다른 한 사람에게 할당하십시오.
회사 직원 핸드북을 만들고 각 직원에게 읽기 및 서명을 제공하십시오. 존중, 관용 및 인내심을 강조하고 직원이 수용해야 할 것이 적다는 것을 명확히하십시오. 지침을 따르지 않는 직원을 처벌하십시오. 벌칙을 미리 결정하십시오.
팀 리더, 감독자 및 회사에 대해 각자의 책임을 물어보십시오. 프로젝트 완성을 위해 각자에게 다른 책임을 부여하십시오. 이것은 각 개인이 회사, 팀 및 자신에게 가치 있다고 생각하고 기여할 수 있음을 의미합니다.
팁
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주간 또는 월간 회의를 개최하고 직원들이 말하도록 초대하십시오. 각 직원에게 회사, 정책 및 관행에 대한 자신감을 채우기 위해 기밀 조사를하십시오.
경고
모든 관리자 및 관리자에게 개방 정책을 요청하여 직원들이 우려되는 문제에 대해 편안하게 토론 할 수 있도록하십시오.
