관리 회계는 관리자가 탄탄한 비즈니스 결정을 내리는 데 도움이됩니다. 관리 회계는 재무 관리자 및 운영자 데이터에 실제 재무 및 운영 데이터를 제공하는 내부 집중 프로세스입니다. 전략은 일반적으로 공개적으로보고되는 것이 아니라 미래 지향적이며 기밀로 유지됩니다.
경영 회계
경영 회계사 (Chartered Institute of Management Accountants)는 "관리 회계는 경영진이 기업 내에서 계획, 평가 및 통제하고 적절한 사용 및 책임을 보증하기 위해 사용하는 정보의 식별, 측정, 축적, 분석, 준비, 해석 및 전달 프로세스입니다 자원 (경제) 자원을 위해 ". 이 아이디어는 회계 데이터를 검토하여 조직이 자원을 효율적으로 사용하고 최적 용량으로 운영하며 할당 된 예산 내에 머물러 있는지 확인합니다. 생산 감소로 인해 순이익이 증가 할 수있는 상황이 있습니다. 다른 경우에는 동일한 데이터를 사용하여 제품이 회사 외부에서 더 잘 제조되거나 구매되었는지 여부를 확인할 수 있습니다.
예산 편성
다가오는 생산 가동 및 제조 작업을위한 회계 예산 관리. 관리 회계는 다른 산업에 사용될 수 있지만 생산 중심의 수량화 가능한 환경에서 가장 많이 사용됩니다. 예산 책정 프로세스에서는 과거의 생산 수치, 원자재 비용, 노동 비용 및 특정 작업 및 프로세스 수행에 사용 된 평균 노동 시간을 살펴 봅니다. 그런 다음 예산은 측정 도구로 사용되며 프로젝트가 예산에 머무르는 지 확인하도록 안내합니다. 분산 분석은 예산을 준수하고 가능한 모든 차이를 수정하는 데 필요한 데이터를 제공하는 데 사용됩니다.
분산 분석
분산 분석은 생산 방향, 비용 수준 또는 노동 시간에 상관없이 차이를 계산합니다. 회사가 완성 된 단위당 5 단위 원료 사용을 계획하고 제조 공정이 5 1/2 단위를 사용하는 경우 1/2 단위의 음의 분산이 있습니다. 이 프로세스는 원자재 소비, 노동 시간, 생산에 사용 된 현금 및 기타 여러 성과 및 입력 수치의 차이를 결정할 수 있습니다. 이러한 차이는 관리자가 생산 프로세스 내에서 변경을 수행하는 데 집중할 위치를 결정하는 데 도움이 될 수 있습니다.
