역량 성숙도 모델 통합은 조직의 성과를 향상시키는 것을 목표로하는 프로세스입니다. CMMI 모델은 제품의 생산, 공급 및 소싱과 관련된 비용을 낮춤으로써이 작업을 수행합니다. 조직에 프로세스 솔루션을 제공하고 구체적인 방법 안내를 제공하지 않습니다. CMMI 운영의 일부는 조직이 프로세스를 얼마나 효과적으로 적용했는지에 대한 평가를 포함합니다. 감정 평가는이 성과에 따라 조직에 인증 등급을 부여 할 수 있습니다. 총 인증 수준은 총 다섯 가지입니다. CMMI 레벨 3 인증은 중간 수준의 인증이며 조직이 CMMI를 성공적으로 구현했음을 나타냅니다.
CMMI는 무엇인가?
CMMI는 여러 가지 다른 성숙도 모델을 통합합니다. 비즈니스 프로세스 개선을 위해 설계된 프레임 워크입니다. 특정 조직의 필요에 따라 방법에는 공학 솔루션 개발, 제품 및 서비스 구매 또는 특정 서비스 제공이 포함될 수 있습니다. 일반적으로 소프트웨어 및 시스템 엔지니어링 조직은 CMMI를 사용합니다.
CMMI를 사용해야하는 이유
더 이상 효과가 없거나 효과가없는 기업은 일반적으로 CMMI 혜택을 누릴 수 있습니다. 이 프로세스를 통해 비효율적 인 회사는 회사의 잠재력을 평가할 수 있습니다. 특히 고객을 확보하거나 만족시키지 못하거나 유지할 수없는 회사는 CMMI로부터 이익을 얻습니다. 또한 수익성, 적시성 및 예측 가능성을 갖춘 성공적인 프로젝트를 개발하는 데 어려움이있는 회사는이 모델의 이점을 누릴 수 있습니다.
평가 받기
조직이 CMMI 레벨 3 인증을 받으려면 평가를 받아야합니다. 조직은 CMMI 관행을 조직 내에 구현 한 후에 만 감정을 요청해야합니다. 감정 평가 중 리드 감정사는 팀이 CMMI 사례를 성공적으로 구현 한 정도를 계량 팀에 지시합니다.
레벨 3
CMMI 레벨 3 인증을받은 조직은 CMMI를 제도화했으며이 프로세스에 대한 설명을 수립하고 유지 관리합니다. CMMI를 제도화한다는 것은 조직 내에서 뿌리를 내 렸음을 의미합니다. 이것은 조직 내에 얼마나 광범위한 CMMI가 있는지에 달려 있지 않지만 조직이 특정 프로세스 또는 조직 내의 부서에 프로세스를 적용한 방법에 달려 있습니다. 또한 레벨 3 인증을 획득하기 위해 감정인은 조직이 프로세스를 성공적으로 수행, 관리 및 정의했는지 판단해야합니다. 또한, 감정인은 조직이 CMMI를 측정하고 통제하는 방법과 조직이 개선을 위해 지속적으로 노력하는 방법을 고려할 것입니다.
