경력 개발 활동 및 기회는 직원의 훈련, 동기 부여 및 도전을 통해 직장에서의 생산성 향상에 도움이됩니다. 예를 들어 직원이 대인 관계 기술을 개발하는 데 관심이있을 수 있습니다. 직원에게 이상적인 환경은 고객과 상호 작용할 수있는 기회입니다. 직업 순환 활동, 멘토 및 인턴십 활동은 직원들이 경력 개발을 위해 많은 환경에 개별적으로 노출 될 수있는 유사한 기회를 제공합니다.
직업 순환 활동
오랫동안 한 자리에 있으면 직원의 성장을 저지 할 수 있습니다. 경력 개발 전략으로 직무 순환은 직원을 일시적으로 다른 직책으로 이동시켜 다른 직무에 노출되도록함으로써 단조 로움을 없애줍니다. 활동으로서 직원들이 개별 학습 필요에 따라 일련의 직업 순환에 참여하도록하십시오. 교체가 완료되면 직원은 배운 내용을 현재 위치에 적용하고 조직 내에서 새로운 기능을 지원할 수 있습니다.
멘토링 활동
경력 개발 멘토를 직원에게 할당하면 경력 개발 및 전문적인 포부에 대한 지원을 제공합니다. 예를 들어, 다른 나라의 직원이 직장 문화 적응 경험을 멘토와 공유하여 직장 적응에 도움을줍니다. 그녀는 멘토에게 이력서와 커버 레터에 대한 조언을 구합니다. 당신이 제안 할 수있는 다른 활동은 롤 플레이 (role-play) 취업 면담과 직장에서의 도전과 해결책에 대한 "가정 (what-if)"시나리오입니다.
인턴십 활동
인턴십 프로그램은 직원의 리더십 개발을위한 경력 개발 전략입니다. 인턴십 프로그램을 통해 직원들은 대인 관계 기술에 대한 새로운 경험과 교육을 개발하여 분쟁 해결과 같은 문제를 처리하기 위해 자기 주장에 익숙해집니다. 인턴쉽이 끝나면 지도력에 대한 실무 경험을 쌓기위한 활동으로 직원에게 지도력 개발을위한 특별 프로젝트를 개발하도록 요청하십시오.
학습 그룹 활동
직원은 경력 개발 관련 공통 관심사와 새로운 기술 습득 또는 연설 능력 개발과 같은 경력 개발 학습 목표를 갖고 있습니까? 학습 그룹을 직업 개발 활동으로 설정하는 것이 좋습니다. 학습 그룹은 정규 교육없이 지원 환경에서 지식과 기술을 공유합니다. 이상적으로는 직원은 점심 시간 또는 아침 일찍 만날 수 있습니다. 뉴스 레터 나 이메일 메시지를 통해 의사 소통함으로써 모든 직원은 그룹을 학습 할 수있는 기회를 얻을 수 있습니다.
