기계공은 원료 금속을 제조용으로 설계된 부품으로 만듭니다. 전자 기기에서 중장비 장비에 이르기까지 복잡한 장비는 기계 부품을 기본 부품 설계 및 제작에 의존합니다. 기계 공장 관리자는 해당 직업에 공통적 인 다양한 문제에 직면합니다. 팀 빌딩, 작업장 안전 및 규정 준수는 종종 기계 공장 관리의 핵심을 형성합니다. 기계공들이 사용하는 도구와 방법은 다른 환경의 도구와 방법보다 위험을 야기하며 신중한 관리 기술이 필요합니다.
팀 작업 윤리 강조. 기계공은 거의 혼자서 일하지 않습니다. 기계 공장 관리자는 팀에 대한 존중심을 키워 팀워크와 팀의 신뢰를 유도해야합니다. 프로젝트를 진행하는 모든 사람은 자신의 역할을 수행하며 동료 동료들로부터 존경을받을 수 있어야합니다. 관리자는 각 멤버가 포함 된 느낌을내는 데 집중해야하며 상점이 시작하는 각 프로젝트에 뭔가를 기부하는 것처럼 말입니다.
직장 안전에 중점을 둡니다. 부상으로 인해 기계 공장에서 수익에 직접적인 영향을 미치는 생산 손실이 발생합니다. 리프팅, 커팅 또는 연삭 부상은 또한 직원의 사기를 감소시키고 안전하지 않은 작업 조건은 규제 기관의 관심을 끌 것입니다.
작업장 안전 보건 관리국 (OSHA)과 같은 규제 기관 및 상점에서 요구하는 규정을 시행하십시오. 각 직원은이 규정에 대한 지침을 요구합니다. 이 지침에는 규칙 자체뿐만 아니라 가능한 경우 규칙의 근거가 포함되어야합니다. 이러한 규칙을 이해하면 규정 준수를 촉진하는 데 많은 도움이됩니다.
모든 팀 구성원의 강점과 약점을 이해하십시오. 그것은 상점에서 각 기계공의 재능을 적절히 사용하기 위해 관리자에게 떨어집니다. 역할에 대해 도전을 느끼지 않는 근로자는 직책에 반발하거나 동기를 잃을 수 있습니다. 팀의 각 구성원에 대해 최상의 위치를 찾고, 경험이 부족한 인원이 자신의 분야에서 참전 용사와 함께 일하도록하십시오.
팁
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개인적인 약점이 나타날 때마다 책임을 위임하십시오. 공예품을 안팎으로 알고있는 기계공 경영자는보고 또는 서류 업무를 적법한 회원에게 위임하거나 보조자를 고용하고자 할 수 있습니다.
경고
기계 상점의 상해는 경미한 삭감에서 해체 또는 사망에 이르기까지 다양합니다. OSHA 및 기타 규제 기관은 이러한 불행이 발생할 경우 즉각적인 대응과보고를 요구합니다. 보고 절차 및 기타 요구 사항에 대해 상점을 관할하는 지방 또는 연방 규제 기관에 확인하십시오.
