공장이 산업 혁명 초기에 동력 기계를 사용하기 시작했을 때 한 작업자가 일부 작업에서 둘 이상의 기계를 실행할 수있게되었습니다. 예를 들어, 직물 공장에서 2 개의 직기에 1 명의 근로자 만 참석해야했습니다. 그 이후 공장 바닥은 엄청나게 바뀌었다. 변경되지 않은 한 가지는 올바른 사람 대 기계 비율을 계산해야한다는 것입니다. 회사의 근로자가 너무 적 으면 기계가 출석하지 않아 유휴 상태가됩니다. 너무 많은 근로자는 과도한 노동에 돈을 낭비한다는 것을 의미합니다.
노동의 올바른 양
제조 작업에 필요한 근로자 수를 결정하는 것은 전통적으로 시행 착오의 과정입니다. 관리자는 주어진 수의 기계에 대한 노동 요구량을 가장 잘 예측 한 다음 평가판을 사용하여 예상치를 미세 조정합니다. 오늘날 일부 회사는 컴퓨터 시뮬레이션을 사용하여이 프로세스를 간소화합니다. 사람 대 기계 비율을 계산하려면 필요한 모든 인력을 포함시킵니다. 18 개의 직기가있는 섬유 공장에 직조 부서가 있다고 가정 해보십시오. 9 개의 기계 작동자가 필요하지만 보조 기능을 수행하는 데는 6 명의 다른 사람이 필요합니다 (총 15 개). 따라서 기계 대 인간 비율은 15:18 또는 5: 6입니다. 이것을 두 가지 방법으로 십진수로 변환 할 수 있습니다. 15 대의 작업자로 18 대의 컴퓨터를 나누면 작업자 당 1.2 대의 컴퓨터가 있습니다. 반대로 15를 18로 나눈 값은 시스템 당 0.83 명의 직원 수를 나타냅니다.
