인벤토리 관리는 비즈니스 관리에서 가장 어려운 부분 중 하나입니다. 조직 규모 나 관리 팀 경험에 관계없이 재고 관리 문제는 계속해서 문제가되므로 적절하게 관리하지 않으면 비즈니스에 대한 지속적인 위험이 따릅니다. 이는 재고를 운반하는 데 드는 비용이 대차 대조표에 표시되고 판매 될 때까지 (단기적이지만) 자산으로 간주되기 때문입니다. 재고를 운반하는 비용을 운반 비용이라고하며 정확한 비용을 결정하는 것은 재고의 특성에 따라 다릅니다.
재고와 관련된 비용을 결정하십시오. 여기에는 스토리지, 처리, 노후화, 관리 및 손실 (내부)이 포함될 수 있습니다.
이 비용을 합산하십시오. 이것은 연간 재고 비용과 관련된 비용입니다.
재고 비용을 평균 재고 값으로 나눕니다. 예를 들어 평균 재고가 50,000 달러이고 재고 비용이 5,000 달러이면 응답은 10 %입니다. 예를 들어, 평균 재고가 50,000 달러이고 재고 비용이 5,000 달러이면 재고를 끝내는 재고 (월별, 분기 별 또는 매년)에 재고를 추가하여 평균 재고 가격을 계산하십시오.
기회 자본 비용 (다른 곳에서 돈을 투자 한 경우 얻을 수있는 수익)을 결정하십시오. 일반적으로 9 ~ 10 % 정도입니다.
보험료 및 세금에 대한 청구액을 재고에 추가하십시오. 이것은 일반적으로 각각 4 %와 6 %입니다.
매출의 비율 인 총 비용에 대한 모든 비용을 합산합니다. 이 예에서 응답은 10 % + 9.5 % + 4 % + 6 % = 29.5 %입니다.
