가격 결정은 경쟁에서 가장 중요한 요소 중 하나입니다. 더 나은 비즈니스 모델을 가진 회사는 경쟁 우위보다 자동으로 우위를 점합니다. 저렴한 비용으로 동등한 제품을 생산할 수있는 능력은 더 큰 운영 유연성을 제공합니다. 이러한 비용 절감을 고객에게 전달하고,보다 높은 품질의 자재를 구입하고, 임금을 더 많이 지불하고, 투자자에게 더 높은 수익을 지불하고, 부채를 신속하게 지불 할 수 있습니다. 무엇을해도 품질을 희생하지 않고 비용을 절감 할 수 있습니다. 비즈니스 세계에서 가치있는 원인. 고정 비용을 계산하는 방법, 특히 단위당 간접비를 이해하는 것이 비용 절감을위한 첫 번째 단계입니다.
필요한 항목
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간접비 목록
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간접비 손실
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직접 (봉급) 및 간접 직원 수
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평균 시간당 급여
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단위 수 (1 년 만에 생산)
간접비와 비용을 정의하십시오. 이것들은 모두 직접적인 노동과 물질과 관련된 비용입니다. 간접비에는 회계, 감가 상각,이자, 법률 비용, 임대료, 전화, 세금 및 유틸리티가 포함됩니다. 기본적으로, 생산량의 변화에 따라 변하지 않는 비용은 간접비로 간주됩니다.
평균 시간당 임금을 결정하십시오. 각 직원의 기여는 직접 또는 간접 노동으로 분류되어야합니다. 직접 노동은 제품과 직접적으로 작용하지만, 간접 노동은 직접 노동, 즉 회계 또는 기타 기업 기능을 지원합니다. 봉급을받는 직접 노동과 간접 노동에만 관심이 있습니다.
특정 연도에 사용할 수있는 근무일의 수를 예측합니다. 365 일에서 일할 수없는 평균 일수 (휴일, 주말, 휴가, 병가 등)를 뺍니다.
노동 가능한 근무일 수를 8 배로 늘리십시오 (하루 8 시간 근무). 이렇게하면 총 노동 시간 수를 추정 할 수 있습니다.
2 단계에서 결정된 평균 노동 임금으로 총 노동 시간 수를 곱하십시오.
5 단계에서 1 단계에서 정의한대로 모든 간접비를 달러 금액에 추가하십시오. 이는 총 간접비입니다.
한달 평균 판매 대수를 살펴보고 12를 곱하십시오.
총 간접비를 평균 단위 수로 나눕니다. 이것은 단위당 간접비입니다.
