기업은 판매량과 비용을 얼마나 잘 관리하는지에 따라 살거나 사망합니다. 그러나 비용을 효율적으로 관리하고 낭비를 없애기 전에 비즈니스가 지출하는 것과 무엇을 지출해야 하는지를 알아야합니다. 가변 비용 추적은이 관리 기능의 핵심 부분입니다. 이러한 비용은 전반적인 운영 비용의 대부분을 구성하며 제품의 수익성 여부를 결정하는 데 도움이됩니다.
가변 및 고정 비용
사업 운영 과정에서 발생하는 비용은 고정 비용과 가변 비용의 두 가지 범주로 나눌 수 있습니다. "고정 비용"이란 사업이 운영되지 않는 경우에도 지출해야하는 지출을 말합니다. 고정 비용의 예로는 임대료, 보험료 및 행정 및 관리 직원에 대한 보상이 있습니다. 변동비는 제품이나 서비스를 생산, 취득 및 판매하는 데 드는 비용입니다. 상대적으로 일정한 고정 비용과는 달리 총 가변 비용은 생산 또는 판매 수준에 따라 달라집니다.
변동 원가의 유형
소매 환경에서 변동 비용은 상대적으로 복잡하지 않을 수 있습니다. 예를 들어, 신발 가게의 변동 원가는 재판매를 위해 구입 한 재고와 분실되거나 손상된 품목에 대한 허용 한도로 구성 될 수 있습니다. 제조 기업의 경우 가변 비용은 일반적으로 더 복잡합니다. 일반적인 변동비는 다음과 같습니다. 원자재, 생산 인건비, 재고 파이낸싱 비용, 제품 포장, 생산 공정에 대한 선적, 판매 수수료 및 에너지 비용.
단위 가변 비용
단위 가변 원가를 계산하는 공식은 총 가변 원가를 단위 수로 나눈 값입니다. 한 회사가 일년에 5 만개의 위젯을 생산한다고 가정합니다. 다양한 지출은 다음과 같이 구성 될 수 있습니다. 원료: $350,000, 생산 노동: $250,000, 에스 힙합 요금: $ 50,000 판매 수수료: $ 100,000. 총 변동 비용은 최대 $ 750,000입니다. 가변적 인 비용 $ 750,000을 50,000 위젯의 생산 수량으로 나누면 $ 15 단위의 가변 비용이 생깁니다.
가변 비용 메트릭 사용
변동 비용 추적은 회사 자금이 어디에 있는지를 문서화하려는 관리자에게 유용하며 손익분기 점 판매량을 계산하고 가격 책정 수준을 평가하는 데에도 유용합니다. 손익 분기점 판매량은 회사가 총 운영 비용을 정확히 충당하기 위해 판매해야하는 단위 수입니다. 한 회사가 위젯을 $ 40에 판매한다고 가정합니다. 단위당 변동 원가는 $ 15입니다. 고정 비용은 1 년 동안 70 만 달러입니다. 40 달러 가격에서 15 달러 단위 당 변동 비용을 뺀 나머지 25 달러는 남겨 둡니다. 고정 비용을 $ 25로 나누면 매출은 28,000 대까지 손익분기가됩니다. 회사가 충분한 이익을 제공하기에 충분한 추가 단위를 판매 할 것으로 예상하지 않으면 경영진은 가격 전략, 회사 판매 목표 또는 둘 다를 재평가하기를 원할 것입니다.
