중요한 성공 요인은 조직의 성공에 필수적인 변수 또는 조건입니다. 이러한 요소를 식별 할 때 고려해야 할 세부 사항은 산업 또는 제품의 유형, 회사의 비즈니스 모델 또는 전략, 환경 또는 경제 환경과 같은 외부 영향을 포함합니다. 기업은 미래 성과에 영향을 줄 수있는 식별자의 변경 사항을 설명하는 데 필요한 요소를 주기적으로 평가하고 조정해야합니다. 중요한 성공 요인은 조직에 따라 다르지만 기본 공통점이 나타납니다.
지도
효과적인 비즈니스 리더십 없이는 성공할 수 없습니다. 훌륭한 지도자는 한 그룹의 사람들을 고무시키고지도하고 동기를 부여하면서 공통 목표를 향해 그들을 이끌어갑니다. 그룹을 모니터링하고 유지하는 사람이 없으면 대부분의 그룹은 허탄하고 실패 할 것입니다.
목표
성공적인 비즈니스는 명확하게 정의 된 목표를 가져야합니다. 모든 직원은 회사가 어디로 가고 어디로 갈 것인지 알아야합니다. 목표는 구체적이고 달성 가능해야하며 시간표에 첨부되어야합니다. 비즈니스 환경은 목표를 달성하는 것이 항상 중요해야합니다. 원하는 결과 또는 목표 달성에 영향을 미칠 수있는 방식으로 외부 요소가 변경 될 경우 필요에 따라 목표를 재검토하고 재정의하십시오.
역할 및 책임
리더십과 목표가 일단 마련되면 목표를 달성하는 데 필요한 역할과 책임을 정의하는 것이 중요합니다. 특정 목표를 향해 일하는 책임자가 필요한 모든 자원을 사용할 수 있는지 확인하십시오. 역할을 부여하기 전에 지도력은 특정 책임을 맡은 사람들이 목표를 달성하고 목표를 달성하기 위해 필요한 훈련과 자원을 갖추도록해야합니다.
정보 공유 및 팀웍
성공적인 비즈니스는 협력과 팀워크를 장려합니다. 모든 직원이 공통의 목표를 향해 노력하고 있기 때문에 부서 간의 정보 공유 및 협력을 장려해야합니다. 정보 공유 및 팀워크가 가능하도록 정보 기술 보급이 이루어져야하며 정보 보급을 방해 할 수있는 모든 장벽을 제거해야합니다.
성공 대책
기업은 측정 가능한 방법과 절차를 채택해야합니다. 성공의 증거를 보여주기 위해 측정 할 수있는 것이 없다면 성공을 선언하는 것은 어렵습니다. 중요한 성공 요인을 핵심 성과 지표와 혼동해서는 안됩니다. 중요 성공 지표는 전략적으로 측정되는 반면 핵심 성과 지표는 정량적으로 측정됩니다. 예를 들어, 중요한 성공 요인은 새로운 영업 전략의 구현 일 수 있으며 핵심 성과 지표는 매출 증가의 결과가 될 것입니다.
