모든 고객이 자신의 계좌 잔액을 지불하지 않는 것은 피할 수없는 현실입니다. 이 손실 된 소득을 설명하기 위해 기업은 정기적으로 대손 비용을 기록합니다. 대차 대조표 방식의 대손 충당금은 회수 할 수없는 계정을 매출 채권의 비율로 표시합니다. 대손 충당금의 현재 잔액과 대차 대조표 접근법을 사용하여 계산 한 금액의 차이는 당해 기간의 대손 비용입니다.
대차 대조표와 손익 계산서 접근법
대손 비용을 산정하는 데는 두 가지 기본 방법이 있습니다. 첫 번째는 매출 대비 일정 비율의 부실 채권을 측정하는 손익 계산서 접근 방식입니다. 두 번째는 미수금을 미수금 계정에 대한 비율로 측정하는 대차 대조표 방식입니다. 대차 대조표 방식에 따라 회사는 과거 데이터를 검토하고 채권 중 회수 할 수없는 부분이 회수 불능이라고 추정합니다. 예를 들어, 회사가 1 년에 평균 5,000 달러를 갚고 미수금이 평균 1 백만 달러를 쓴다면, 회사는 채권의 5 %로 회수 할 수없는 계정을 추정합니다.
미수금의 고령화
만기 미수금 계정의 비율로 부채를 단순히 측정하고 싶지 않은 경우 미수금 방법의 고령화를 통해보다 미묘한 계산을 할 수 있습니다. 이것은 여전히 대손 비용에 대한 대차 대조표 방식이지만 미수금은 연령별로 먼저 정제 된 다음 백분율이 지정됩니다. 논리는 오래된 채무를 가진 고객이 새로운 채무를 가진 고객보다 채무 불이행 가능성이 높다는 것입니다. 이것을 설명하기 위해, 사업은 오래된 부채에 대해 비 집계 가능성을 높입니다. 예를 들어, 90 일이 경과 된 채무에 대해서는 5 %의 채무 불이행 확률을 부여하고 90 일을 초과하는 채무에 대해서는 10 %의 채무 불이행 확률을 부여 할 수 있습니다.
대손 충당금
불량 채무 비용을 예약하는 경우, 분개 항목의 후반부는 대손상각 비에 대한 대치금입니다. 이 계정의이 잔액은 채권의 순 가치를 줄입니다. 예를 들어, 한 비즈니스가 미수금으로 50 만 달러, 2 만 달러의 대손 충당금이있는 경우 순 매출 채권은 480,000 달러입니다.
대손상각 비에 대한 대차 대조표 접근법을 사용할 때 대손 충당금은 중요합니다. 이는 대차 대조표 접근법이 대손 충당금이 아닌 대손 충당금이 반드시 계산되어야하기 때문입니다. 예를 들어 대차 대조표 방식으로 회수 할 수없는 계좌가 2 만 달러이고 의심스러운 계좌에 대한 여유 금액이 현재 8,000 달러라고 계산하면 12,000 달러가 계좌에 추가되고 대손 비용으로 계상됩니다.
분개
대손 충당금을 기록하기위한 분개는 대손상각 비 및 대손 충당금 차감입니다. 회사가 매출 채권의 5 %에서 부실 채권을 추정한다고 가정 해보십시오. 미수금 잔액은 1 백만 달러이므로, 대손 충당금은 5 만 달러가되어야합니다. 작년에 의심스러운 계좌에 대한 수당에는 여전히 9,000 달러가 남았으므로 회사는 41,000 달러의 대손 비용과 41,000 달러의 회수 할 수없는 계좌에 대한 크레딧을 차감합니다. 이것은 uncollectibles 계정의 총 잔액을 $ 50,000로 가져옵니다.
