직장에서 탁월한 성과를 거두는 데는 아무 것도 없습니다. 명예가 이달의 직원 표창만큼이나 독점적 일 때 제목 부여 업무는 다음과 같은 메시지를 보냅니다. 직원은 우리 수익보다 중요하며 뉴스를 방송하고 싶습니다. 이 프로그램의 직원을 수립하면 상급 관리자에서 저급 직원까지 모두의 계획 및 구매가 이루어 지지만 일회 완료되면 급여 원 모두에게 노력을 기울일 수 있습니다.
이달의 직원 프로그램 구성에 대한 주제를 탐구하기 위해 임원, 부서 관리자 및 지명자의 대표를 만나는 회의를 진행합니다. 추천 및 선정 기준에 대해 토론하고 적절한 상을 제안하십시오. Employee of the Month 프로그램이 시작되기 전에 잠재적 인 문제를 해결하기 위해 모든 사람들이이 주제에 무게를 두도록하십시오.
Employee of the Month 프로그램에 대한 개요를 작성하십시오. 직원이 고려해야 할 기준,위원회가 후보를 평가하는 방법, 이달의 직원에게 주어진 상 (예: 상품권, 현금, 프라임 주차 사용)에 대한 언급을 포함 시키십시오. 공간 등). 모든 것을 철자하면 정책에 혼란스러운 언어가 없습니다.
이달의 직원 프로그램 발표를 여러 곳에서 발표하십시오. 직원에게 전자 메일을 보내고 직원 뉴스 레터 및 핸드북에 설명문을 게시하고 게시판, 휴게실 및 기타 공용 영역에 공지 사항을 게시하십시오. 부서 회의 및 부서장에게 직원 회의에서 프로그램을 발표하도록 요청하십시오. 귀하의 프로그램이 전체 커뮤니티에 열려있는 경우 후보자 수집 상자 시스템을 설정하십시오. 후보작 제출 마감일 매개 변수 (예: 12 월 1 일, 1 월 상을 수여 할 사람을 지정)
이 달의 처음 몇 명의 직원을 명명 한 후에 발생할 수있는 문제를 대비하십시오. 인적 자원부와 협력하여 모든 직원이 우수성을 위해 노력하는 좋은 예를 세우는 시스템으로 인해 발생할 수있는 속임수를 단락시키고 투표 상자를 채우거나 다른 방법으로이를 방해 할 수있는 자신의 동기가있는 다른 사람들을 최악의 상태로 만들 수 있습니다 중요한 직원 인식 노력.
변화를위한 긍정적 인 힘으로서이 달의 직원 프로그램을 지속적으로 홍보하십시오. 이 달의 직원 프로그램의 일환으로 한 달 동안 거대한 전자식 천막을 통해 수상자의 이름을 밝히는 Alabama 대학의 최고 인사 책임자 (CIO)의 사례를 따를 필요는 없습니다. 그러나이 재미있는 예를 소중한 직원에게 적절한 보상을 제공하십시오.
