구직 신청자를 평가하는 방법. 처음으로 누군가를 고용해야 할 때 재미 있고 흥미 진진 할 수 있습니다. 당신은 신청자 톤이있을 수 있으며 그들을 좁힐 수있는 방법이 필요합니다. 반면에, 당신은 하나 또는 두 직업 지원자를 얻을 수 있습니다 당신은 올바른 사람을 선택하는 방법을 알아낼 수있다. 구직 신청자를 평가하려면 계획이 필요합니다.
구직자가 뭘하고 싶은지 알아. 이것은 웹 페이지를 프로그래밍하는 것만 큼 복잡한 메일을 여는 것처럼 간단 할 수 있습니다. 지원자가해야 할 모든 것을 나열하고 구직 신청서와 이력서에 대한 목록을 확인하십시오.
작성하려는 위치에 대해 광고하십시오. 신청자가 자신의 직책에 필요한 기술과 지식을 알 수 있도록 작성한 목록을 사용하여 광고를 작성하십시오.
신청서와 재개를 검토하여 그들이 보낸 내용으로 누가 가장 적합한 지 확인하십시오. 이것들은 그 직책에 대해 가장 자격있는 사람을 밝히지는 못하지만, 특히 직업에 많은 지원자가있는 경우 출발점이됩니다.
취업에 가장 적합한 지원자와의 인터뷰를 설정하십시오. 인터뷰를 준비 할 수 있도록 경고를하십시오 - 준비되지 않은 상황을 잡으려하지 않는 한.
구직 신청자에게 질문 할 질문을 적고 각 신청자에게 동일한 질문을하도록하십시오. 이 방법을 사용하면 각 응답을 숫자 시스템으로 평가할 수 있습니다. 작업에 따라 1 ~ 5 개 또는 그 이상으로 복잡 할 수 있습니다. 또한 일부 질문은 다른 질문보다 중요 할 수 있으므로 더 높은 가치를 부여하고 싶습니다.
구직 신청자를위한 시험을 준비하십시오. 면접을 알리거나 면접 전이나 면담 중에 개인 면담을 원할 수도 있습니다. 중요한 것은 당신이 그들을 고용하기 전에 그들의 작품을 평가할 수 있다는 것입니다.
각 지원자에게 수집 한 모든 정보를 수집하고 각 지원자의 점수를 합산하십시오.
팁
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각 구직 신청자의 자신의 인상을 넣는 것을 잊지 마십시오. 좋은 인상은 큰 요인입니다.
