신규 채용 인력
인적 자원 전문가는 값 비싼 광고 캠페인없이 새로운 인재를 발굴하는 데 도움을 줄 수 있습니다. 인사 부서는 채용 담당자를 파견하고 자원 봉사자들이 취업 박람회에서 잠재적 인 지원자와 대화 할 것을 요청합니다. 직원 소개 프로그램은 인력 자원 부서에서 운영하므로 현재 직원이 적은 비용으로 자격있는 친구 및 가족 구성원을 열어 볼 수 있습니다. 성공적인 지원자 그룹이 확인되면 인터뷰가 시작되기 전에 인적 자원 전문가가 전문 참조를하고 과거 고용을 확인합니다. 대기업은 인력 자원 요원에게 인터뷰 질문을 표준화하고 그룹 면담에 참석하여 회사 정책과 관련하여 질문하도록 요청할 수 있습니다.
직원 검토 및 경력 평가
모든 직원은 인사 전문가가 분기 별 또는 연례 검토를 거칩니다. 이 리뷰는 재능있는 직원을 파악하고 강점과 약점을 파악하고 직무 수행에 영향을 미치기 전에 개인적인 문제를 해결하기 위해 고안되었습니다. 인사 담당자는 개별 부서와 긴밀히 협력하여 이러한 검토를 기반으로 승격 및 판촉을 결정합니다. 고용주에 대한 직원 검토의 가장 큰 이점은 현실적인 직무 기술 작성입니다. 인적 자원 부서는 직무 기술을 실제 성과와 비교하여 향후 직원을위한 정확한 작업 현장을 만들 수 있습니다.
직원 보상 감독
효율적인 인사 부서가 없다면 관리자와 임원은 일상적인 보상 문제로 어려움을 겪을 것입니다. 인적 자원 전문가는 수표 인쇄, 원장을 이중으로 확인하고 지불 문제가 직원에게 영향을 미치기 전에 해결해야 할 책임이 있습니다. 직접 입금 옵션을 통해 HR 전문가의 업무가 향상되었지만 기술을 통해 신원 보안 및 기밀 유지가 그 어느 때보 다 중요 해졌습니다. 이 보상 전문가는 401 (k) 플랜, 건강 보험 옵션 및 회사 주식에 관심이있는 직원을위한 상식 정보의 통로 역할을합니다. 대부분의 회사는 정기적으로 혜택에 대한 정보 세션을 개최하여 고용주가 임금 및 혜택에 대해 인적 자원에 질문 할 수 있도록합니다. 이러한 정보 세션을 통해 직원의 불안에 대한 경각심을 완화하고 회사가 실사를 실시하면서 새로운 보상 프로그램을 시작할 수 있습니다.
직원 교육 및 평생 교육
HR 전문가를 교육 세션에 배치하여 소송이나 과도한 직원 교체를 피할 수 있습니다. 신입 사원 교육에서 인적 자원의 역할에는 민감성 교육은 물론 적극적 조치 및 접근 가능성에 대한 필수 진술이 포함됩니다. HR 강사는 공식적인 중재에 의거하기 전에 기업 표준과 분쟁 해결 방법에 관해 논의하도록 요청받을 수 있습니다. HR 부서의 또 다른 역할은 새 회사 정책, 부서별 기술 교육 및 주 및 연방 직장 법에 관한 알림에 대한 지속적인 교육 과정을 실시하는 것입니다.
직원 분쟁 해결
인사 부서는 직원 분쟁의 궁극적 인 중재자입니다. 대부분의 회사에서 HR 중재자는 문제의 모든 버전을 얻으려는 직장 불만으로 각 당사자와 함께 앉도록 훈련 받았습니다. 중재자가 이러한 이야기를 검토하고 나면 그는 한 방의 모든 당사자를 만나 중견을 찾습니다. 인적 자원 전문가는 템퍼를 진정시키고 직원의 경력을 평가하여 좋은 일꾼을 계속 유지할 수있는 솔루션을 찾기 위해이 2 단계 프로세스를 수행합니다. 심각한 경우에는 HR 중재자가 관리자 및 노조 대표와 함께 직원의 불만을 해결할 수있는 이전 및 인수를 협상합니다.
